党委书记、执行董事 张海涛

　　2024年，全年完成物资供应额24.29亿元，占集团公司下达指标20亿元的121.45%；完成营业额23.72亿元，占公司年度计划21.163亿元的112.1%；完成新签合同额61.04亿元，占公司年度计划51.1亿元的119.45%。净利润和现款上缴均完成集团公司下达的指标，全年安全生产零事故，保持了稳中有进、进中提质的良好发展态势。
　　2025年是实现“十四五”规划目标的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年，物贸公司将围绕“经营质效巩固提升”和“企业发展行稳致远”年度主题，坚持“强党建、正风气、严管理”总要求，积极融入和服务新发展格局，在加快发展质量、深化改革提升、防范经营风险等方面打出组合拳，切实把政策机遇转化为发展机遇，在全公司形成改革攻坚、共谋发展的强大合力，为建设科技创新型物贸公司提供坚强的政治保证。
　　加快提高发展质量，不断优化产业布局。提升战略采购业务规模、巩固地材竞争优势、拓宽新型材料市场、加大招标中心业务量、提升物流运输业务盈利效益；攻坚克难改善财务状况，坚决树立销售观念，完善公司销售考核机制，建强销售人才队伍，畅通信息沟通渠道，积极开展高质量的内外部销售；提升创新能力，增强高质量科技供给，进一步强化科技创新在企业发展中的根本依托地位；大力拓展新业务板块，强化聚能爆破等研发材料推广、加快商砼集采试点、继续推进钢材拓展业务，纵向延伸业务发展链条，争取新的利润增长点。
　　坚持深化改革提升，持续加强人才队伍建设。提升业务管理水平，进一步理清权责利，积极推进材料厂与贸易业务相融合，狠抓大商务管理，积极开拓外部市场，将资源优势转化为企业优势，实现采购供应策划全覆盖，把握成本变动规律，全力推动企业降本增效；加强人才队伍建设。优化人力资源结构，完善员工市场化退出机制，做到人岗相宜、知人善用。以强化“六种能力”建设为目标，完善干部人才培育机制，改进培训方式方法，不断提高教育培训质量。
　　强化重大风险防范，严格统筹发展和安全。重点防控安全质量风险、流动性风险、合规经营风险、审计风险、廉洁风险等影响企业发展的各类风险。提高思想站位，摒弃应付思想，压实安全生产责任。持续推进欠款隐患排查，强化法律合规评审，做好合同全过程管理。充分发挥内部审计防风险、促增长的作用，加强廉洁从业警示教育，持续保持物贸公司风清气正的内部执业环境。