合肥讯 近两年来，三公司党委聚焦基层党建基础，严抓党建工作责任制落实，围绕责任量化党建考核，凭借考核压实党建责任，不断推动基层党建工作质量和成效稳步提升。
　　党建考核是传导压力、压实责任的“利器”。为充分发挥党建工作责任制考核评价的“指挥棒”作用，三公司党委结合实际，探索建立了项目党组织党建交底、定期述职、月度例会，公司党委月度晾晒排名、季度督导通报、年度包保检查的“3+3”党建工作机制，打出了一套“明责履责、考责问责”组合拳。
　　“考什么”决定了“干什么”。为让项目党组织明确“干什么”，三公司党委成立党建包保帮扶小组，采取“送教上门”的方式，对项目党组织进行党建工作交底，通过现场查阅内业资料、“面对面”划清“考点”，找到项目党建工作重难点，真正确保帮到点子上、扶到关键处。年初印发《年度政治工作重点任务清单》，每月下发《月度党群重点工作计划表》，全方位提升支部建设、组织生活等规范化水平，切实让项目党组织行有规范、干有标准。
　　“怎么考”左右着“怎么干”。提升党建质量，关键在责任落实。三公司党委紧扣党建工作责任制，通过“月度晾晒”“季度通报”“年度检查”“定期述职”等举措，用好督查、述职、考核“连环招”，切实让党建责任成为看得见、摸得着的具体要求。“月度晾晒”“季度通报”“年度检查”是三公司党委创新实施的党建工作经常性督导检查工作机制，是对各项目党组织党建工作开展情况的定期摸底。实施中，坚持“查找问题、挖掘亮点、跟踪指导”一体推进，对连续3个月排名靠后的项目党组织进行约谈，每季度召开一次党建工作例会，表扬先进，通报不足，改进提升。既查找项目党组织在实际工作中存在的问题，也挖掘各单位党建工作亮点,更对项目党组织工作给予有效指导，倒逼各单位把精力用在平时、功夫下在日常。同时，对连续多次“年度检查”考核结果为“较差”或排名靠后的项目书记进行岗位调整。
　　“定期述职”即强化党建述职考评，在年度述职的基础上，增加党建月度汇报，坚持常“晒”常“晾”，充分展示项目书记履职实绩。近年来，三公司项目书记实现“线上”月度汇报、“上台”年度述职全覆盖，进一步强化抓实抓牢党建工作的责任意识。
　　在企业党建工作进入提质增效的新阶段，三公司党委更加注重融入中心抓党建的实效，对项目党组织的考评重心从规定动作“有没有”逐步向工作成效“好不好”转变。今年以来，榆林桥畔三期、马鞍山制梁场等项目党支部积极对接属地群团组织，联合举办了安徽省、马鞍山市劳动保护监督检查员技能竞赛，合肥市党规党纪、安全生产知识竞赛，属地联建共建取得丰硕成果；淮宿蚌铁路、巢马铁路等项目党支部深入开展重点工程攻坚劳动竞赛，为助力实现稳产达产、高产优产奠定了坚实基础；物资设备租赁中心党支部依托产业工人培训基地建成工匠学院，并获安徽省省部属（直管）企事业工会首批工匠学院命名……在党建考核“指挥棒”的引领下，在不断探索和实践中，基层党建优势正逐渐转化成有形有效的生产力、竞争力、凝聚力。 （赵玉）