申仲言
　　领导干部是作风建设的组织者、参与者、推动者，其作风就是一个单位、一个部门、一个项目的“风向标”。领导干部作风过硬，才能把好方向、带好作风，企业风气、团队士气才会好。要发展好企业，各级领导干部应当以身作则抓好作风建设，以上率下做好示范表率。
　　以学习校准方向。学习是一辈子的事，不是一阵子的事。作为领导干部，要树牢终身学习理念，无论是政治素养，还是专业素质，都应有“知不足”的自省和“不知足”的自觉，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的警醒。在企业改革发展面临的风险挑战和现实考验面前，各级领导干部唯有学深悟透政治理论和纪律规矩，方能补足精神之钙、把稳思想之舵，坚决摈弃“行业特殊论”“业务需要论”“小事小节论”等错误思想。唯有求得真才实学，方能担当重任、驾驭一方，以成长型思维引领企业高质量发展。
　　以自律带动他律。打铁还需自身硬。作为领导干部，要立得住、站得稳，就得行得正、坐得端、管得住自己，特别是在“私底下、无人时”。各级领导干部要深刻认识到手中的权力是组织赋予的，是要为企业创造效益的，不能有权任性、为所欲为；要深刻认识到依法合规多为企业创效，才是提高合法收入的唯一路径，不能接私活、谋私利；要深刻认识到“头雁效应”的作用，要求别人做到的首先自己做到，要求别人不做的自己坚决不做，不能当面一套、背后一套，以内无妄思、外无妄动的坚定执着，带动形成干事创业的清风正气。
　  以实干凝聚力量。事业是拼出来、干出来的。作为领导干部更要拼在先、干在前。当前受建筑行业大环境影响，企业改革发展面临一些困难考验，一些领导干部信心不足、畏难怕重、担当不够，甚至出现了“躺平”思想、“佛系”心态。这无论对企业发展还是领导干部个人都是要不得的，更容易带坏带偏队伍。挑战多、任务重，更需要领导干部挺身而出、担当作为，靠实干来推动攻坚、实现突破、成就事业，让“实干担当”蔚然成风，让“优绩优酬”成为共识，让“实干家”脱颖而出，凝聚企业改革发展强大正能量。
　  以实绩赢得口碑。喊破嗓子，不如干出样子。作为领导干部，要得到组织的肯定、群众的认可，就得干出实实在在的业绩出来。领导干部能干事并且干成了事，心里才踏实，说话才有底气。要拿出真本事去跑市场，用心用情用力，靠企业形象声誉去拿项目、拿大项目；要拿出真本领去管现场，能干善干巧干，靠精细高效管理去创效益、创品牌；要拿出真水平去抓党建，凝心铸魂育人，靠党建引领保障去抓出特色、抓出实效、抓出效益，以优良作风干出一番职工群众看得见、摸得着的业绩和实惠，赢得职工群众的良好口碑。
　　好作风是抓出来，更是带出来的。各级领导干部要把落实党纪国法和企业规章制度化作自觉行动，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，一级做给一级看，一级带着一级干。只有这样，才能风成于上、俗化于下，更好地营造风清气正的良好政治生态。