贵州安顺讯 今年全国保密宣传教育月活动主题是“共筑保密防线，公民人人有责”。五公司贵安高速扩容工程12标项目深入贯彻落实总体国家安全观，以“四融合”为抓手，创新构建覆盖教育、责任、契约、考核的全链条保密管理体系，全年实现泄密事件零发生，为项目高效推进筑牢安全屏障。
　　教育筑基，以学促行强意识。项目部通过定期开展保密知识培训、观看保密教育警示片以及发放《中华人民共和国保守国家秘密法》等多种形式，提升全员保密意识，规范保密行为。截至目前，项目部共开展保密知识培训3次、观看保密教育警示片7次，下发《中华人民共和国保守国家秘密法》40余本，营造“全员参与、共筑安全”的工作氛围，促进员工互相监督、互相提醒，同时也通过提前干预，减少因疏忽导致的泄密事件，为项目以及企业节约风险处置资源。
　　责任固本，机制融合压担子。项目党支部为进一步完善保密工作责任制，制定《贵安高速项目保密工作管理规定》《贵安高速项目保密工作制度》等一系列文件，建立由项目党支部书记亲自抓、其他班子成员重点抓、业务部门具体抓的工作格局，明确主体责任，规范保密工作处理程序和办法，树立“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，实现保密管理科学化、规范化、常态化，通过“责任到人、压力到位、监督到点”的机制，将保密从“软工作”变成“硬约束”，为防范泄密风险、保障项目安全构筑了坚实的制度保障。
　　契约约束，保密协议筑防线。项目部为推动各方主动履行保密义务，共筑“保密护发展、合规创价值”的目标，组织全员深入学习贯彻《中国中铁党委关于切实防范微信泄密风险“五条禁令”》文件精神，手抄并签字《中国中铁党委关于切实防范微信泄密风险“五条禁令”》48份，并与所有协作队伍签订保密协议，通过法律约束以及责任明确，守护项目效益、合规底线以及合作信任，共同推进项目高质量建设。
　　考核驱动，闭环管理促生产。项目部通过建立量化考核体系，推动保密责任落地。一是将保密工作纳入部门以及个人季度考核，因个人或者部门泄密导致项目经济效益流失，对相关人员进行绩效降档处理，避免“集体负责实则无人负责”的现象，提升全员工作执行力。二是对考核优秀员工进行资源倾斜，包括优先项目“四星职工”、集团公司以及公司评优评先，正向激励激发全员主动性，从“被动应付检查”转向“主动优化保密措施”，形成自我监督与团队互查的文化氛围，最终以考核驱动责任落实和资源优化，实现低投入、高防控的安全效能，为项目安全推进提供坚实保障。
　　贵安高速项目秉持\"预防为主、制度为基\"的原则，通过\"学、管、守、考\"四维联动的机制，将保密意识培育、责任体系构建、保密协议签订和日常监管防控有机融合，既注重\"春风化雨\"的浸润式教育，又突出\"利剑高悬\"的刚性约束。项目部明白保密工作的重要性与紧迫性，将以更加坚定的决心，持续贯彻落实保密方针，将保密责任转化为职工的思想自觉、行动准则，始终做到心中有国家安全、肩上有保密责任、手中有防范技能、行中有纪律红线，以严谨规范的保密素养和高度自觉的防范意识，让安全之盾在项目环环筑牢，为保障企业核心竞争力和推动公司高质量发展构筑坚实屏障。 （彭云 徐硕）