岁末年初是生产安全事故易发多发期。各单位要牢固树立“一失万无”的底线思维，统筹发展和安全两个大局，筑牢“万无一失”的安全防线，坚持“三强化”，推进“三提升”，不断提升安全管理水平，持续压实安全管理责任，稳住安全生产基本盘。
　　强化全员思想教育，提升安全防范意识。各在建项目要加强对现场人员的安全教育和培训，利用安全知识讲座、安全技能培训等活动，提高员工的安全意识和操作技能水平。对于新进工人，必须落实岗前培训教育，对于从事特种作业的现场人员，要定期进行专业培训考核，确保全员时刻紧绷安全生产弦。
　　强化管理制度落实，提升安全管理水平。项目要严格执行企业各项安全管理规章制度，坚决贯彻落实《中国中铁铁腕治安硬十条》，确保施工现场安全设施齐全、有效。要对施工现场的危险源进行辨识和评估，制定相应的防范措施和应急预案，定期开展安全应急演练，全面提升安全应急处置能力。充分发挥群安机制作用，在各工序、各环节设置群安员、青安岗，形成“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面。
　　强化现场实时监控，提升安全治理成效。要坚持日常巡查和定期安全综合大检查相结合，全面排查现场安全隐患，只有将安全隐患等小问题扼杀在萌芽状态，才能防止小问题演变成大事故。要坚持开工前班前讲话，对关键岗位、重大工序、特种设备使用等进行全过程盯控，落实安全责任人，全过程做好梳理、记录和总结。要对生产设备特别是特种设备进行全面检查和维护，确保各环节安全管理始终处于可控状态。 （姚娜娜）