近日，基建行业发生的安全事故教训惨痛，引人深思。安全管理必须万无一失，否则一失万无。解决安全管理老大难问题，必须坚持问题导向、目标导向，从筑牢意识、压实责任、紧抓整改等方面动真碰硬，真抓实干。
　　动真碰硬抓安全必须铸牢底线意识。须知安全生产大于天，底线红线碰不得。工程项目部要通过发人深省的安全事故案例警示教育一线人员明红线、知底线。要针对项目重大危险源，关键卡控点等重点安全管控要点，高效开展安全教育培训，实现作业人员由“要我安全”到“我要安全”转变。
　　动真碰硬抓安全必须强化责任担当。安全管理到不到位，关键看责任压得实不实。制度的生命力在于执行，抓落实要坚持纵向到底、横向到边，做到时间上无空挡、空间上无盲区、人员上无死角、结构上无断层。要构建工程项目安全管理责任清单矩阵，做到施工现场安全管理事事有人管，处处有人防，时时受控制。
　　动真碰硬抓安全必须紧抓问题整改。隐患问题是安全管理的重点、难点、要点，抓安全就是要查出隐患，找出问题，整改到位，实现闭环。要多渠道开展现场安全隐患排查，实打实推进隐患问题整改，结合工程特点有效落实安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制。确保发现一处，整改一处，举一反三，触类旁通，推进同类隐患问题查改到位，以滴水穿石的耐力和久久为功的韧劲抓实安全管理，守牢安全防线。 （彭迪）