南京讯“一本访谈手册不仅能够了解员工的基本情况和心理状态，还能反映出一段时间内的工作氛围和员工士气。我们要把访谈手册作为思想工作的有力抓手，深入了解员工的所思所想，不断提升员工的归属感和企业凝聚力。”在一公司2024年度党建工作责任制考核过程中，检查组一行与哈铁铁路项目书记谈道。近年来，一公司积极探索思想政治工作方法，建立员工思想动态分析机制，为公司持续高质量发展营造了和谐稳定、积极向上的环境。
　　建立分析机制，掌握思想新动态。为及时了解掌握公司广大员工在工作、学习和生活中的思想状况，有针对性地做好思想教育工作，一公司总结提炼出了“四必清、五必谈、六必访”思想政治工作制度，通过“四必清”对员工情况“知根知底”，通过“五必谈”对员工思想“因势利导”，通过“六必访”解决员工“后顾之忧”。制定完善了《中铁上海局一公司关于新时代加强和改进思想政治工作的实施办法》，要求所属各单位党组织书记第一时间做好摸排工作，找准访谈对象；通过谈心谈话、座谈会、发放调查问卷等形式，常态化开展员工思想动态分析，并填写《员工访谈记录本》，对访谈的原因、内容、过程、效果等如实记录，准确掌握员工思想变化、情绪波动以及潜在问题。
　　精准化解难题，增强团队凝聚力。一公司党委坚持把解决员工思想问题和实际工作结合起来，把企业发展面临的现实问题和长远发展的需要同实现员工个人的价值追求结合起来，充分发挥思想政治工作的保障和引领作用。该公司党委要求所属各单位党组织书记将员工访谈情况进行梳理汇总，当场能解决的要积极沟通解决，需要进一步了解情况的要持续进行跟踪，并撰写《员工思想动态分析报告》报送至党群工作部。由公司党群工作部会同各项目对亟待解决的问题进行分解细化，明确解决方案、责任部门、完成时间等，并做好过程督导，形成闭环管理，确保员工思想动态分析制度在实施过程中不走形式、不走过场，取得实实在在的效果。
　　成果高效转化，激发企业新动能。为了进一步强化思想政治工作的导向作用，一公司党委把员工思想动态分析开展落实情况纳入年终党建工作责任制考核重点内容，并将考核结果与各单位年度综合评价及评先评优工作挂钩。这一举措不仅要求所属各单位密切关注员工的思想波动、心理需求，更强调要深入分析这些动态背后的深层次原因，形成具有前瞻性和针对性的工作策略，激励各单位党组织更加积极主动地开展员工思想动态分析工作，探索更多贴近员工、服务员工的新方法、新途径，促进企业内部形成一种重视思想建设、关注员工成长的良好风尚，为企业的长远发展奠定坚实的思想基础。
　　今年来，一公司所属各单位累计开展谈心谈话千余次，覆盖率达100%，建立了更加科学系统的思想政治工作体系，有效化解员工思想中的矛盾和不良情绪，激发企业创新活力与持续发展新动能。
（熊建波 林迅飞）