上海讯“三季度，局机关本部电费同比下降7.4万元，相比去年同期节支率超5.2%。”电费节约成绩单一经晒出，集团公司服务中心多措并举降低机关运维成本广受好评。这是该中心践行“勤俭办企业”一个生动缩影。今年以来，该中心通过抓思想，解难题，提服务，全方面多举措加强机关大楼运维管理和公共服务，推进节支降耗，践行勤俭办企。
　　抓实思想引领，开展形势任务教育。服务中心利用党支部三会一课、部务会、工作例会、专题会等契机，一改以往“就事论事”谈工作，加强形势任务教育，讲清楚当前市场环境大形势，讲明白企业当前面临的困难，将日常工作放到当前大环境中谋划，摆进企业改革发展大局中思考。围绕“勤俭办企”“改进服务”主题统一中心员工思想，在员工中着力强化服务、规则、责任、忧患、感恩五种意识，让服务中心工作回归服务企业发展、服务机关员工本质。该中心提出并践行“在服务中求生存，在服务中谋认可”理念，坚持服务职工群众与服务企业中心工作并举，受到机关广大员工普遍认可。
　　直面存在问题，敢于动真碰硬。“食堂菜难吃”“饭菜贵”“公共区域用电浪费”等等，由于负责员工吃喝住日常，服务中心面临的问题既现实又紧迫。服务中心修订《总部食堂管理细则》，改选伙委会并发挥其监督职能，全面改进食堂管理。探索实行量入为出，少量多样，自觉取餐，堵塞漏洞，严控打包，降低“舌尖上”的浪费，食堂饭菜质量、职工满意度显著提升。有职工感叹：“我现在一日三餐都愿意在机关食堂就餐，出去下馆子的动力都没有了。”坚持问题导向，针对以往公共区域用电浪费现象，服务中心采取关闭闲时公共部位空调、关闭院内非接待时段夜间灯光秀、调整各楼层灯光亮度、安排电工加大巡逻检查频次、对职工用电浪费行为开展一对一友情提醒等实打实举措，严控用电浪费实现用电节约。即便在今年7月上海遭遇历史罕见高温天气的情况下，当月电费仍较去年同期节省超6万元，节支率11.5%。
　　践行勤俭办企，提升服务质量。服务中心践行“数管服务”理念，落实集团公司主要领导提出的精细精致精益管理要求，加强机关大楼运维各类合同管理，压降各类非必要支出，切实降低机关总部运维成本。“众口难调调众口”，服务中心广开言路，问计于职工群众，绝不把日常反映的问题当作“鸡毛蒜皮”的小事不管不问，根据职工意见适时调整优化菜品，落实勤俭办企的同时提升服务质量。针对暑期机关职工探亲家属较多的特定情况，主动改进服务、延伸触角，在严控浪费的前提下，允许职工付费后打包餐食，解决了职工家属吃饭难问题。该中心加强与驻地派出所沟通对接，强化安保巡逻，堵疏并举、用心用情加强安保维稳工作，保障总部基地有序运行。
　　（侯杰 曹俊松）