四川资阳讯 7月10日—11日，集团公司党委书记、董事长王建营到成达万铁路项目开展调研、党建联系点及项目书记和项目经理胜任履职能力考核工作。集团公司党委常委、总会计师魏成富、副总经理郑康海，总部有关部门、第五考核组、西南区域总部及五公司相关负责人参加。
　　10日下午，王建营一行实地察看了成达万铁路项目乐至车站特大桥、乐至隧道及78号路基等施工现场，详细了解了项目施工组织、生产进度、安全管控及党建思想政治工作开展情况，对项目总体运行情况及党建工作给予肯定。
　　11日上午，王建营在胜任力考核见面会和调研、党建联系点工作会上听取了项目综合管理情况汇报，同与会人员进行了充分交流并提出四点要求：一是优化管理组织架构。五公司和成达万铁路项目部要进一步规范扁平化管理模式机构和岗位设置，明确项目经理部与工区间的权责划分和各岗位职责定位，确保项目管理体系高效运转，责任层层压实。二是提升项目管理水平。项目部要锚定对内对外“两个履约”，持续做好标准化施工和成本效益管控，落实项目经济承包责任，杜绝任何“跑冒滴漏”现象发生。同时要系统总结扁平化管理模式的优势和经验，为项目“六个一”目标实现奠定坚实基础。三是强化人才队伍建设。项目部要加强青年员工培养，树立“岗位锻炼人，机会造就人”的理念，深化岗位练兵和导师带徒成效，广泛开展技术比武、技能竞赛，培养一批“一专多能”的复合型人才，为企业发展注入不竭动力。四是深化党建工作成效。项目党支部要坚决贯彻集团公司党委《项目党建工作提质增效“七抓七强七提升”工程实施方案》，在党建工作融入生产高效推进、融入安全质量管控、融入重大风险防控和属地滚动经营等方面多探索、出实招，促进“六种文化理念”落地生根，充分发挥基层项目党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障项目高质量建设。
　　最后，王建营为与会人员讲授了题为《深入学习开展党纪学习教育纵深推进全面从严治党以风清气正的政治生态保障企业高质量发展》的纪律党课。王建营指出，广大党员干部要深刻把握《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》的重要意义和鲜明特点，主动学习党纪党规，严明六大纪律，提升党性修养，坚守红线底线，以实干实绩为企业发展贡献力量。
　　（王庆 刘卓霖）