曹翠玲，现任集团公司顾问，自1993年参加工作以来，历任京九、株六、渝怀等大型铁路项目和市政水务项目担任项目管库员、采购员、物资部长等职务。先后荣获中铁上海局“三八红旗手”“劳动模范”、中国中铁“商务管理先进个人”及上海市建交委“三八红旗手”等荣誉。
　  注重细节，精致卓越。作为一名女性管理者，曹翠玲始终将“注重细节”视为一种习惯。她认为，细节决定成败，细节成就完美，也是企业品质的体现。在物资消耗成本管理方面，她推动搅拌站混凝土原材料精益化管理，通过数据分析发现部分搅拌站水泥消耗异常，经排查确认称重计量设备精准度和验收流程是关键因素。她联合集团公司检测中心督导整改，有效堵塞漏洞，提升了成本控制水平。
　  降本增效，执行担当。在大商务管理以来，曹翠玲带领物资系统开展提质增效活动，取得显著成效。她牵头推进钢材、水泥等战略采购供应，优选35家资源厂家，累计供应钢筋72万吨、水泥89万吨，降低成本近2亿元；推动砂石料自主加工，实现隧道洞渣等资源再利用，供应2092万吨，节约近5亿元；把握火工品政策变化，跨区域采购节约5000余万元；通过品牌优化指导项目选用更具性价比的钢筋品牌，降低采购成本2%～ 3%。她的努力践行了“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的效益文化。
　　团结务实，包容进取。在职业生涯中，曹翠玲深知团队的力量。曾因供货商延迟交货导致污水处理厂项目面临节点危机，她及时上报并协同项目经理寻求解决方案，最终通过第三方担保顺利化解难题。她以诚待人，尊重同事，善于沟通协调，营造积极向上的工作氛围。对于员工失误，她更注重引导与鼓励，帮助其成长提升，增强团队凝聚力。
　　与时俱进，守正创新。面对快速发展的时代，曹翠玲始终坚持学习与创新。从铁道物资管理到给排水工程材料，从普速铁路到高铁建设，她不断更新知识结构，适应技术标准升级。她积极参与物资管理系统迭代升级，从单机版软件到综合信息系统，全程参与培训推广与优化改进，不断提升物资管理信息化水平。
　　三十年基建征程，她见证了中国铁路从“跟跑”到“领跑”的跨越，也实现了从“职场新人”到“行业专家”的蜕变。她扎根企业、服务一线，在平凡岗位上创造了不平凡的价值。