2025年是全面实现“十四五”规划目标的收官之年。各级党组织要以巩固拓展股份公司党委巡视整改成果为重点，始终坚持“两个一切”工作原则，坚持问题导向，坚持“强党建、正风气、严管理”总要求，做到“六个聚焦”，推进“六个有机融合”，全面加强党的领导、党的建设，推动党建提质增效，以高质量党建引领保障企业发展行稳致远。
　　1.聚焦履行国企责任使命，深入推进党的政治建设与践行国企经济社会责任有机融合。一是坚决扛起“两个维护”的政治责任。强化政治思想引领，持续优化完善党委理论中心组学习机制，加强各级领导班子和领导干部政治思想建设，不断增强做到“两个维护”的政治自觉，坚持把“两个维护”政治标准贯穿党的建设全过程各领域。完善“两个维护”落实机制，不断提高党委“把方向、管大局、保落实”的能力，优化“第一议题”制度，确保党中央和上级党委部署的重大任务在企业全面落地。要严守做到“两个维护”的纪律规矩，常态化开展政治忠诚教育和党章党规党纪教育，严肃党内政治生活，持续净化企业政治生态。二是坚决扛起“做强做优做大国有资本和国有企业”的经济责任。要全面对标对表习近平总书记“2.26”重要批示精神，牢牢把握国资央企工作的总目标、总原则、总要求，切实用好提高核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，充分发挥企业在科技创新、产业控制、安全支撑上的“三个作用”。要持续深化改革，围绕构建科学完善的产业体系，全面推动企业产业升级；围绕构建市场化经营管理机制，扎实推进“三项制度”改革、经理层任期制和契约化管理、项目经济承包责任制，积极开展项目管理模式创新和管理体系改革。要全面防控各类风险，持续构建“六位一体”大监督格局，全面防范和化解各类风险。三是坚决扛起“国之大者”的社会责任。积极服务国家战略，切实发挥央企“顶梁柱”“压舱石”作用。
　　2.聚焦选优配强队伍，深入推进党管干部人才与市场化选人用人有机融合。一是建强领导干部队伍。始终坚持选人用人正确导向。把政治标准作为首要标准，树立鲜明的业绩导向，通过明确方向、培训赋能、考核倒逼、提新促进等四个维度，推动干部队伍能力素质整体提升。大力推进干部年轻化。深挖干部人才队伍潜力，加强干部队伍梯队建设和年轻干部培养。严格领导干部考核奖惩。充分运用综合考核评价、业绩考核等考核体系，围绕业绩贡献，严谨客观科学开展考核。二是优化人才队伍建设。持续开展项目经理、书记胜任履职能力考核，实现考核制度化、规范化、常态化；大胆启用优秀年轻项目经理、书记，积极打造复合型干部，加快培养一批能够胜任“一肩挑”的项目经理、书记。聚焦业务板块发展需求，针对性加强高素质人才培养和后备梯队建设，持续加大力度引进“双一流”高校的优秀人才和社会成熟人才。扎实推进“六支人才队伍”建设，系统解决好“资源错配”难题。
　　3.聚焦强基固本提质增效，深入推进建强基层堡垒和加强基础管理有机融合。一是抓出特色，推动党建融合创新。集团公司党委坚持“一企业一品牌”，重点指导帮扶一公司、市政公司、华海公司、五公司等单位打造各具特色的党建子品牌，丰富和拓展“沪旗手”党建品牌的内涵和外延，铸就闪亮的企业党建品牌。二是抓出实效，推动党建强基固本。集团公司党委将选取部分重难点、“一肩挑”等重大项目开展党建工作交底，举办项目书记培训示范班和党务干部业务提升班，组织召开项目党建思想政治工作现场会，有序推行党建信息平台上线运用，建立重点工作定期提醒督导机制，确保党委决策部署有效落实。要坚持系统思维、问题导向，以做好项目经理、书记履职胜任能力考核结果运用和问题整改为契机，培养一批善创新、懂经营、会管理、敢监督的复合型项目书记。三是抓出效益，推动党建提质增效。各单位党委要把实现项目“两个履约”作为衡量党建工作抓出效益的重要标尺，作为检验党建工作与生产经营深度融合成效的主要指标。稳步推进“一肩挑”试点工作，试点单位要在选配人员、完善制度、明确职责、理顺管理体系等方面大胆尝试，努力走出一条高效履约、效益提升的新路子。
　　4.聚焦凝聚企业发展合力，深入推进思想文化建设与和谐企业创建有机融合。一是不断提升思想政治工作质量。坚持弘扬主旋律、传播正能量，讲好企业故事、擦亮企业品牌。要通过强化正面宣传引导、做好改革发展形势任务教育、用好“四五六”工作法、员工教育引导工作机制、道德讲堂等，及时为广大员工解疑释惑，统一思想、鼓舞斗志。严格落实意识形态责任制，常态化做好舆情监测处置，落实落细网信生态共建和工程项目舆情防控应对工作机制，为企业改革发展营造良好氛围。二是全面推进“六种文化理念”落地。大力选树表彰宣传一批先进典型，树立鲜明导向，推进“六种文化理念”入脑入心、见人见事。三是着力推进和谐企业建设。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，建立健全民主管理制度，全面推行“十百千万”“全员普惠、精准帮扶、兜底保障”等为职工办实事机制。
　　5.聚焦构建风清气正政治生态，深入推进全面从严治党与依法合规治企有机融合。从严从实抓好巡视问题整改。逐级传导压力、落实责任，做到举一反三、真改实改、全面彻底整改。从严从实抓好“两个责任”落实。细化调整全面从严治党责任清单，加强对各单位落实“两个责任”情况的监督检查，及时对履职尽责不到位的进行约谈提醒、督促整改。从严从实抓好审计监督。立足经济监督，切实发挥审计把脉问诊作用。从严从实抓好依法合规管理。对违反规章制度问题立行立改，推动形成有章必依、执章必严、违章必究的良好风气。从严从实抓好作风建设。深入推进勤俭办企业，强化过紧日子思想，持续压减费用支出，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。持续纠治形式主义、官僚主义，充分释放越往后越严的震慑信号。
　　6.聚焦工作实绩实效，深入推进党建工作责任与经营管理责任有机融合。一是建强党群干部队伍。把好选用关、能力关、作用关。党群干部要牢记第一身份是党员、第一职责是为党工作，要在党性修养、理论素养上做表率，在推动生产经营管理上当先锋，在廉洁自律、清廉自守上严要求，努力成为有情怀、有本领、有担当的示范带头人。二是压实管党治党责任。各级党组织书记要增强主责主业意识，做到亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督促落实，真正把党建工作作为第一责任、第一要务。专职副书记要履行好直接责任，专心专注抓好党建、当好副手。纪检组织负责人要履行好监督职责，协助党委推进党建责任有效传导。其他班子成员要履行好“一岗双责”，做到分管工作延伸到哪里，管党治党就跟进到哪里。三是落实经营管理主要责任。统筹推进三级公司主要负责人既报“党建账”又报“经济账”，压实经营管理主要责任。四是用好考核评价“指挥棒”。严格落实奖惩，将考核结果同领导班子综合考核、薪酬奖惩、干部职务晋升或调整退出紧密挂钩。