党委书记、董事长王建营作党委工作报告

　　2024年党的建设工作成效
　　2024年,集团公司党委深入贯彻上级党委决策部署，紧紧围绕“改革深化提升年”“强基固本创新年”，建设中国中铁先进企业逆风破浪、稳健前行，改革发展党建工作取得来之不易的实绩。
　　一年来，我们坚持和加强党的全面领导，引领保障企业高质量发展坚强有力。强化政治思想引领，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，开展3次专题学习研讨；举办3期集中轮训，实现中层领导人员全覆盖；通过邀请专家讲党课、参加央企党员联学培训等方式，4400余名党员完成学习任务；扎实开展中心组理论学习，围绕党建引领、深化改革等主题组织集中学习研讨、实地践学10次。强化党委把关定向，全年召开党委常委会12次，学习“第一议题”22项，制定贯彻落实举措61条；前置研究企业生产经营管理重大事项67项，确保了企业改革发展沿着正确方向笃定前行。强化成果转化运用，集团公司领导班子成员常态化开展基层调研，带头深入重点项目指导帮扶基层项目办实事、解难题，有效提升了项目“两个履约”能力；带头策划开展高端经营，推动上海地铁、玉溪高新产业园、盐宜铁路、石雄铁路等一批重大项目顺利落地。
　　一年来，我们坚持稳中求进、以进促稳，国企责任使命坚定履行。发展基础持续巩固，连续三年突破千亿大关，实现了质的有效提升和量的合理增长。市场营销稳中提质，在高标准农田、水利水电等“第二曲线”市场，海外市场双创历史新高。管理能力持续增强，全年实现重大工程节点任务297项。成本效益逐年攀升，狠抓责任成本履约，项目成本利润率连续三年得到提升。国企责任充分彰显，牢记“国之大者”，主动服务国家战略，积极参与黄百铁路、平陆运河、金义三四线等国家重点工程建设，参建杭温、潍烟、集大原等为代表的一批重点工程如期通车，全年竣工交付项目74个，荣获鲁班奖等国家级奖项12项，收到各类贺信贺电410封，参与抢险救灾19次，上半年铁路信用评价再次获A，累计实现12次进A目标。
　　一年来，我们坚持强基固本、改革创新，企业发展动能更加强劲。推进生产经营体制机制改革，优化生产经营布局，设立上海、江苏、浙江区域经营总部，强化属地经营；试点推进项目管理体系改革，制定两个实施意见，选定3家试点单位，有序推进项目经理、书记“一肩挑”。大力推进企业“瘦身健体”，获股份公司三项制度改革评估“一级”。全面压缩非生产性支出，强化预算刚性执行。大力推进科技创新，全年获得省部级以上科技奖项、工法、专利327项；全面推进数据中心平台建设和智慧工地平台建设，企业数字化转型迈出重要步伐。
　　一年来，我们坚持党管干部、党管人才，干部人才队伍建设焕发活力。坚持鲜明业绩导向，全面落实业绩背书，把“扛不扛事、干不干事、成不成事”作为识人用人重要标准，将公开招聘、竞争上岗作为干部选拔任用重要方式。建强干部队伍，能者上、庸者下成为普遍共识。持续提升人才队伍质量，引进双一流院校、传统铁路及战略合作院校毕业生占比82.9%，创历史新高。召开干部人才工作会议，扎实推进“六支人才队伍”建设，首次开展“十岗标兵”评选，举办“五一〇”等各类培训班114期，人才队伍素质得到进一步提升。
　　一年来，我们坚持一切管理工作到项目、一切党建工作到支部，党建工作质量扎实提升。创新开展项目经理、书记胜任履职能力考核，对考核较差的项目经理、书记进行约谈或调整降职，对项目经理、书记队伍建设较差的三级公司进行约谈、督促整改提升，对10名为实现项目“两个履约”做出突出实绩的项目经理、书记予以表彰。深化“三基”建设。研究制定了6项提升党建工作质效的制度办法，设计开发了党建信息应用平台，调整撤销了15个党工委，完成了对19家三级单位及所属基层党组织年度党建责任制考核全覆盖。创建党建品牌，“沪旗手”党建品牌获上海市建交委“建设先锋”党建品牌表彰，9名先进集体和个人获得上级党委表彰，集团公司党委在2023年股份公司党建责任制考核中继续获评“优秀”。
　　一年来，我们坚持文化引领、聚力塑形，宣传思想文化建设亮点纷呈。深入践行习近平文化思想，弘扬主旋律做好正面宣传。持续深化“一报一微一网一厅”宣传阵地建设，全年在省部级以上主流媒体播发稿件4046篇，中央级媒体1168篇，杭温高铁开通在中央电视台新闻联播播出引发强烈反响。深入推进“学习先锋榜样，汲取奋进力量”活动，重点选树宣传了35个先进典型。压实意识形态工作责任制。建立网信生态共建机制，维护了企业品牌声誉。依托现场思想政治工作“四五六”工作法，建立季度员工思想动态分析机制和员工教育引导“五个一”机制，加强员工思想政治教育，解疑释惑、化解矛盾、凝心聚力。
　　一年来，我们坚持正风肃纪、防范风险，落实“两个责任”从严从实。扎实开展党纪学习教育。两级党委围绕党纪学习教育主题开展理论学习、讲授党课、警示教育、实地践学215次，基层党支部开展各类活动1226次。压实“两个责任”。对部分三级单位党委开展全面从严治党“一对一”约谈，督导全面履行党委主体责任。深入推进正风肃纪反腐，强化纪委监督责任落实，深入开展亏损项目专项治理。持续构建“大监督”格局，认真配合股份公司党委巡视，持续提升审计效能，深化法律合规体系建设。
　　一年来，我们坚持以人为本、共建共享，和谐企业建设稳中提质。广泛开展劳动竞赛、职工创效、技能比武系列主题实践活动，集团公司荣获“全国厂务公开先进单位”，荣获省部级及以上级别“工人先锋号、五一劳动奖状奖章、劳模工匠”等荣誉67项，2个职工创新工作室获股份公司命名；评选表彰15名向上向善好青年，充分展现广大职工良好精神风貌。坚持发展成果职工共享，推动普陀租赁房正式交付，大力推进以“十百千万”为职工办实事为重点的普惠性工作机制。
　　集团公司新一届党委班子自2022年初履职以来，团结带领广大干部职工做了大量有益的工作，获得以下深刻体会：
　　——坚持党的全面领导和加强党的建设一体推进，是企业高质量发展的根本保证。实践证明，坚持党的全面领导、加强党的建设既是我们过去各项事业取得胜利的根本保证，也是奋进新征程中必须坚持的根本经验。
　　——坚持弘扬优秀文化理念与培育先进治企理念一体推进，是企业高质量发展的价值先导。实践证明，只有以优秀文化理念、先进治企理念统一思想、凝聚共识，汇聚起万众一心、众志成城的发展合力，才能不断提升企业发展效益和竞争能力，真正实现企业高质量发展。
　　——坚持深化改革和守正创新一体推进，是企业高质量发展的内生动力。实践证明，只有始终坚持问题导向、系统思维，以改革的勇气、创新的思路去谋划推动工作，才能抓住发展机遇、战胜风险挑战、实现高质量发展。
　　——坚持全面从严治党与党的依靠方针一体推进，是企业高质量发展的坚实保障。实践证明，只有持之以恒全面从严治党，持之以恒维护好、实现好、发展好广大职工群众的根本利益，企业改革发展才能拥有坚实的保障和不竭的力量源泉，才能行稳致远。