南京讯 近年来，一公司坚持“国内培优，国外创效”的发展思路，大力投资经营海外项目，但如何加强海外项目廉洁风险防控成为摆在纪检组织面前的一项新课题。近日，一公司纪委监督检查组走出国门，前往马来西亚吉兰水电站项目部开展廉洁监督检查工作，进一步打通监督“盲区”，化解海外廉洁风险。
　　为探索解决海外项目空间距离导致的监管“难”与“软”问题，一公司纪委结合国内外政策及法治的差异化，制定了切实可行的监督方案，不断强化境外项目廉洁建设，持续推动海外风险防范和廉洁监督常态化、长效化，为企业高质量融入“一带一路”发展大局提供坚强纪法保障。
　　强化廉洁教育，筑牢防腐防线。该公司纪委结合海外项目特点，制作了专项案例课件，利用工作检查和调研时机，聚焦“关键少数”，定期靶向谈话提醒，适时开展廉洁警示教育，切实解决好廉洁教育时断时续、时紧时松、时有时无的问题，让廉洁教育贯穿海外项目建设全过程。
　　整合监督资源，纪委关口前移。充分发挥公司纪委和后台职能部门的上下联动机制，以后台监管为抓手，整合后台职能部门力量，进一步细化对海外项目合规、履约、廉洁等情况的风险评估，织密监督体系，构建横向到边、纵向到底的联合大监督格局。
　　健全制度体系，落实监督责任。公司纪委结合海外项目实际情况，进一步细化分解项目领导班子、部门及关键岗位人员责任清单，找准防控重点和关键事项，针对不同岗位、不同职务量身制定廉洁风险提示，进一步增强海外人员的廉洁从业意识和风险防控意识，确保各项制度体系良好运转并落地见效。
（韩来峰 杨代飞）