总经理李明

　　2020年，建筑公司紧密围绕全年工作主线，狠抓落实、砥砺奋进，推动企业实现持续健康发展。全年累计新签合同额90.34亿元，累计完成产值30.58亿元，企业经营规模实现了跨越式增长。
　　2021年，建筑公司将在贯彻落实好集团公司“两会”精神和各项工作部署的同时，重点抓好以下六个方面工作：
　　一是优化经营格局，实现市场经营新跨越。持续深耕既有市场，稳固既有客户，发挥区域领导优势，开拓高端市场。注重投融资项目经营，提高投标项目质量，持续强化营销团队建设，努力打造一支战斗力强、业务素质好、投标质量高的营销团队。二是加强施工管理，提升生产管理新水平。狠抓安全质量管控，加大对在建项目工程质量专项检查力度，查找、分析施工中常见的质量通病，排查防治质量隐患。加大项目深度策划，持续提升项目管理水平。三是强统筹提品质，推动内涵发展新突破。持续推进绿色施工，抓好提升品质关键工作，高度注重创新提质。做到技术策划在前，积极推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”等四新技术，减少工程质量通病的发生，提升施工功效。四是严抓项目创效，开创精细管理新局面。始终牢固树立“干项目不盈利就是失职，亏损就是犯罪”的理念，将盈利作为项目管理的终极目标，做到心中有信念、提前策划不浪费、精细管理实现节约。五是强体系提效率，促进企业管理新提升。深入推动区域一体化管理，细化岗位职责清单，加强人才梯队良性建设。六是全面加强党的建设，深入推进深度融合工作。围绕纪念中国共产党成立100周年、建筑公司第二次党代会，持续深入开展“爱国爱企爱岗”主题教育，凝聚企业发展正能量。不断夯实“三个基本”建设，持续压实管党治党责任，为公司实现高质量发展提供强有力的思想保证。