六公司党委副书记、总经理 陈正山

　　2018年，六公司新签合同额26.87亿元，完成营业收入22.86亿元，顺利取得地基基础工程专业承包壹级资质，首次荣获云南省“工人先锋号”。
　　2019年，六公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，以扩大发展规模，提高发展质量为第一要务，努力推动企业更高质量发展。一是推动经营开发再上新台阶。持续优化市场网络和营销布局，统筹好路内和路外“两个市场”，做到关键项目不撒手，特别是要着眼重点区域、重要业主和重大项目，确保城轨、水务、高速公路、市政等优势专业板块齐头并进。二是推动施工生产再上新台阶。持续加强安全质量管控体系建设，不断强化安全质量管理；将施工生产重点放在“盯重大节点，抓节点兑现”上，持续加强生产系统管控水平；加强施组和专项方案策划、编审和执行力度，充分发挥技术先导作用。三是推动高质量发展再上新台阶。着力破解“双清”难题，及早启动，提前谋划，贯穿到全年全过程；牢固树立大成本理念，在保证安全质量的前提下，实现成本管控效益最大化。通过力降物资设备管理成本、严控现场管理成本、降低财务成本、控制税务成本等多种措施，全方位提质增效。四是推动企业管理再上新台阶。着力加强系统管理，充分释放企业发展活力；依靠“万众创新”管理机制，借助重点项目平台，激发技术人员科技创新、研发、攻关的积极性；持续加强人才队伍建设，坚持正确的选人用人导向，使公开招聘、竞争上岗成为常态。五是推动党建工作再上新台阶。充分发挥党组织领导作用，以落实“四项制度”为重点，大力加强党组织“三基”建设，切实履行从严治党主体责任、党风廉政建设“两个责任”，提升党建工作质量，持续推动全面从严治党向基层项目延伸。