市政公司党委副书记、总经理 邓永驰

　　2018年，市政公司实现新签合同额81.44亿元，占年度计划52亿元的156.61%；完成施工产值55.13亿元，占年度计划45亿元的122.4%，发展规模稳步攀升。
　　2019年，市政公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，坚持稳中求进发展总基调，深化改革强基固本，开拓市场优化结构，精耕项目纵深推进，创新管理提质增效，文化引领和谐发展，全力以赴完成年度各项任务目标。一是着力推进市场营销实现新突破。始终坚持营销龙头地位，持续推进“两点两线”营销战略；加强与集团公司各区域经营部的对接，深挖东南沿海一线和长江中下游一线市场潜力，深耕成熟市场，开发新兴市场；坚持各板块联动，推进水务环保、城市轨道交通、保障性住房板块协调发展。二是着力打赢施工生产攻坚战。加快完善施工生产管理体系，优化项目管理模式，加快项目管理资源整合，增强施工生产统筹、协调和管控能力；切实推进“下沉式”管理，机关投入更多精力深入现场查摆问题，着重解决制约施工生产的关键问题；全面推进项目管理策划制度落实，确保项目开好头，坚决做到谋定而后动。三是着力确保安全生产稳定。加大作业人员安全教育培训力度，防止流于形式；严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，持续抓好安全质量隐患排查和专项整治，充分发挥安全质量隐患排查治理系统、远程视频监控系统等科技兴安的作用，做到提前发现和尽早消除安全隐患。四是着力加快完善体系建设。坚持以“理流程、补短板、建体系”工作主线，推进管理体系建设，促进制度与执行的深度融合，夯实企业做大做强基础。五是以跨越“双百亿”为目标，以“基层党建推进年”为重点，推动全面从严治党落地落实，为建成一流企业、实现新时代高质量发展提供坚强政治保证。