这几天，一公司昌赣铁路指挥部工会主席张钊格外高兴，嚷着要请办公室的同事们吃饭。有好奇的同事问道：“张主席，你是不是有啥喜事了？”他爽朗一笑：“我们今年的信息报告工作也为企业挣回了一张绿牌！”
　　为规范参建单位施工管理，昌九城际铁路股份有限公司对昌赣客专各参建单位实行黄、红、绿牌考核制度，其中，“绿牌”为考核最高评定，可以为铁路施工企业信用评价加分。在参与昌赣铁路建设过程中，指挥部凭借安全优质高效施工先后荣获32张绿牌奖励，但此次凭借信息工作换绿牌尚属首次。
　　这张“绿牌”的荣获还得从项目高度重视信息宣传工作说起。开工伊始，昌赣铁路工指制定出台了《昌赣客专CGZQ-5标新闻宣传工作总体规划》和《新闻宣传报道考核奖励办法》，首先从制度上保证了信息报送的数量，紧接着成立了信息报道小组，加强对信息内容质量的审核把关。日常信息报送过程中，项目部主动与建设单位加强联络，根据业主季度信息要点，有针对性地报送，给业主留下了良好印象。同时，抓住昌赣客专浒岗跨京九铁路转体连续梁合龙、峡江公跨铁桥转体梁转体等重大施工节点，进行宣传策划，受到了新华社、中央电视台、工人日报、中国交通报等各级媒体竞相报道，彰显了项目的良好形象，鼓舞了干好昌赣铁路的士气决心。
　　“2018年，我们的信息工作打了一场漂亮仗，2019年还要再接再厉，继续为项目施工生产摇旗呐喊！大家干杯！”张钊说话算话，自掏腰包请同事们吃饭庆祝。
　　（彭俊杰 林闽荔）