上海讯“千里之堤以蝼蚁之穴溃，百尺之室以突隙之烟焚”。只有排除一切安全隐患，才能让安全成为生产工作的前提和基础。近期，城建分公司构建“机制筑基、培训强能、排查闭环、文化浸润”的全链条安全管理体系，把安全工作当成系统工作来抓，有效实现了事故隐患同比减少，为企业生产经营筑牢安全屏障。
　　建立“三级联动”责任机制。公司安委会通过“季度安全述职+年度考核评议”机制压实领导责任；部门设立安全员岗，实施“岗位安全职责可视化清单”，配套“岗前十分钟安全培训”制度；班组实行“安全值日生”轮值制度，建立“安全生产责任清单分解”，配套“安全积分兑换”激励机制。
　　创新“情景化+案例式”培训模式。针对危化品操作、高空作业等12个高危岗位实施分岗位分场景应急演练。创新开设“安全微课堂”，配套开展“安全金点子”征集活动，累计收到合理化建议167条。围绕特种作业规范、消防器材使用、应急处置要领等内容开展专项培训26场。创新实施“理论笔试+VR模拟操作”双轨安全业务考核机制，覆盖全员的安全技能考核通过率提升至98%，同步建立个人安全工作档案，制定实施“安全星级”动态评定制度，形成“学-练-考-评”闭环管理体系。
　　启用公司远程视频监控中心。公司本部、生产基地及在建项目共安装164路高清监控，覆盖深基坑施工、盾构施工、吊装作业、桥梁施工等关键区域。建立“隐患发现、上报、整改、验收”闭环机制，公司监控中心实行24小时双人值守，值班员每日4轮次全域轮巡排查，闭合隐患560余条。
　　打造“安全文化示范岗”。在重点区域推行应用“机械设备可视化系统”降低安全风险，可视化标注危险源及防控措施，有效降低了现场施工违规操作率。通过设置安全承诺墙、评选“安全之星”等活动，在全公司营造“我要安全”的浓厚氛围。（王丽娅）