综合讯 8月17日，集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会在沪召开。会议系统总结今年上半年工作，研究分析当前形势，全面部署下半年重点任务，为聚力冲刺年度任务目标，全面开启下半年生产经营新局面吹响了冲锋号。会后，各单位紧锣密鼓组织开展会议精神学习宣贯传达落实，以时不我待的紧迫感奋力开启下半年工作新篇章。
　　市政环保公司迅速行动、精心组织，于8月31日召开经济运行分析会暨年中工作会，全面传达集团公司年中工作会等系列会议要求，系统总结上半年工作情况，科学部署下半年工作任务。公司领导以身作则，带头深入项目一线解读会议精神，充分利用内部宣传栏、中铁E通工作群以及定期组织专题学习会等方式广泛宣传。公司将会议精神与实际业务深度融合，进一步优化经营布局，以增加安全巡检频次、完善安全应急预案等方式加强安全管控措施，同时通过精细化管理实现效益持续提升。四公司第一时间传达学习集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会等会议精神，在微信公众号编发各单位学习宣贯专刊；各基层单位利用专题学习会、早点名等契机进行常态化学习宣贯，做到“一级抓一级，层层抓学习”。同时，结合集团公司年中系列会议各项要求，充分研究分析当前形势，召开2024年经济运行分析会暨年中工作会，系统总结今年上半年工作，从推进作风建设、抓好市场经营、推进项目履约、推动降本增效、加强风险防控、推进改革创新、强化政治引领、提升监督效能等方面对公司下半年各项重点任务作出部署，引导公司上下进一步厘清思路、压实责任，全力以赴确保完成全年各项任务目标，推动实现企业高质量发展。
　　五公司第一时间通过中铁E通工作群、OA平台、党务工作群等渠道传达学习宣贯集团公司年中系列会议精神，并要求所属各单位充分利用工作会、专题学习会、早点名等契机进行常态化学习宣贯，实现学习“全覆盖”。同时，该公司通过中心组学习集中研讨、召开营销专题会暨年中工作会等方式，将集团公司年中系列会议精神和工作要求与本公司实际情况相结合，精准施策压实责任，全面部署下步工作，落实好集团公司各项决策部署，坚定必胜信心、精准攻坚克难、加强创新研发、干好在建工程，全力推进企业高质量发展迈上新台阶。
　　六公司及时部署开展集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会精神学习，自上而下广泛迅速掀起学习热潮。六公司以会议精神为指引，建立经营“滚动阵地”，持续抓好降本增效、人员精简，以深化改革持续为公司发展赋能，以钉钉子精神全面抓好各项工作落实，推动公司高质量发展行稳致远。
　　七公司结合自身实际迅速召开2024年经济运行分析会暨年中工作会，传达集团公司主要领导相关讲话精神，贯彻落实集团公司各项工作部署，确保会议精神入脑入心。管内各单位纷纷踊跃行动，在驻地布置宣传展板和宣传海报，通过专题学习会、党小组会，论心得、聊感悟、结合岗位谈感受，立足岗位开展实践活动，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。
　　建筑公司牢牢把握集团公司发展新形势、新定位，坚持问题导向，持续深化“强基固本创新年”“改革深化提升年”，着力实现企业高质量发展目标。严肃项目刚性约束，坚持每月下发施工生产预警通报，对项目管理过程中的质量、安全等方面问题及时进行挂网通报，夯实项目管理基础；深化“三项制度”改革，下发公司人才交流管理规定、受党纪政纪处分人员薪酬扣减管理实施细则，持续在新开工项目实行项目“铁三角”竞聘制度，不断提高企业管理水平和价值创造能力。
　　物贸公司组织动员所属各单位召开以“谋定后动促提升，坚定信心谋发展”为主题的学习会议，引导员工结合工作岗位认真学习集团公司年中工作会精神，广泛讨论、深入交流，鼓足干事创业的精气神。物贸公司层层压实责任，深入解读会议报告，及时召开经济活动分析会议，科学部署后四个月工作，在检视问题、找准差距的基础上，把全面完成今年目标任务作为当前工作的重中之重，以高水平、高质量完成年度目标任务来检验学习成效。
　　（所属各单位）