综合讯 8月17日，集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会在沪召开。会议系统总结今年上半年工作，研究分析当前形势，全面部署下半年重点任务，为聚力冲刺年度任务目标，全面开启下半年生产经营新局面，擘画了新蓝图，吹响了冲锋号。会后，各单位紧锣密鼓组织开展会议精神学习宣贯传达落实，以时不我待的紧迫感奋力开启下半年工作新篇章。
　　一公司把学习宣贯会议精神纳入重要议程，通过组织召开学习宣贯会和党委理论中心组学习会，将学习贯彻落实会议精神与优化经营布局、落实安全生产、加强成本管控、创新人才培养等结合起来，进一步提升企业综合竞争力；针对项目员工工作时间“碎片化”“零散化”特点，充分利用宣传栏、e通工作群、公司官方微信公众号、展板等多种载体，打造“灵动讲堂”，引导公司全体员工深刻领悟2024年经济运行分析会暨年中工作会的核心要义。
　　三公司坚持以“时效、高效、长效、问效、实效”的“五效”目标为导向，强化宣贯落实，确保集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会等会议精神在公司一贯到底、落地见效。公司通过专题学习会、微信订阅号、宣传栏、专题海报、宣传展板等平台载体第一时间宣传会议精神，动态展示所属各单位学习宣贯情况，营造浓厚学习氛围。公司党委通过中心组学习、年中工作会、季度党建例会、属地创优推进会等会议，结合公司实际，深入学习会议精神，统一思想，提振信心，凝心聚力，推动公司上下以更加扎实的工作作风、更加务实的工作举措，为全面完成企业年度目标任务而努力奋斗。
　　华海公司自上而下多形式、多层次、多角度宣贯会议精神实质，领导班子发挥“头雁”作用，利用下半年工作会契机，深入讲解集团公司新要求、新思想，带头学习宣贯；各项目党组织通过交班会、专题会、“三会一课”等多种形式，深入组织学习宣贯会议精神，迅速掀起学习热潮，做到学习宣贯全员全覆盖，有效确保会议精神在基层落地生根。该公司将学习贯彻会议精神与部署下半年工作相结合，认真总结提炼企业当前发展的难点症结，分析发展质量不高根本原因，统筹安排部署，细化落实举措，扎实做好年度工作规划，将其转化为推动企业高质量发展的强大力量。
　　城建分公司迅速行动、精心组织，8月23日，召开2024年经济运行分析会暨年中工作会，会上传达了集团公司年中工作会等系列会议要求，全面总结上半年工作，安排部署下半年任务，向完成年度任务目标奋力冲刺。组织各项目广泛开展《坚定信心破困局攻坚克难闯出路》主题形势任务教育宣讲，向员工讲清企业当前面临的形势，团结动员广大干部员工与企业同呼吸、共命运、心连心，切实把思想和行动统一到企业各项决策部署上来。同时，根据集团公司“三项制度”改革管理要求，有序开展公司本部及附属机构公开竞聘，推动提质增效。
　　南京水务环保公司第一时间召开专题会深入学习传达了集团公司2024年经济运行分析会暨年中工作会精神，系统剖析今年上半年以来公司经济运行态势，认清形势、找出问题、发现差距，科学规划与安排部署后四个多月的各项重点工作任务。该公司明确下半年工作总体思路，锚定高质量经营，深化属地经营，加强滚动经营；强化项目管理，抓实施工生产组织，全面提升项目管理水平；聚焦效益提升，推动大商务管理走深走实；强化风险防控，严防安全风险、资金风险、舆情风险等风险，推动企业高质量发展行稳致远。
　　（所属各单位）