党委副书记、工会主席章胜华作报告

　　2023年工作回顾
　　◆思想政治引领增添新动能；
　　◆服务改革发展彰显新作为；
　　◆创建幸福企业展现新活力；
　　◆推进机制创新打造新品牌；
　　◆创优创誉成果实现新突破；
　　◆工会自身建设得到新加强。

　　2023年面临的形势
　　1.2024年是贯彻落实中国工会十八大精神的开局之年，如何结合实际，科学谋划思路举措，制订贯彻落实工会十八大精神的系列工作措施，增强服务企业发展、服务职工群众本领，展现新思维新活力新作为，是各级工会的重大政治任务；
　　2.2024年是实施“十四五”规划的关键一年，如何进一步激发职工创新创造活力，全力推动企业高质量发展，加快建设中国中铁先进企业，是各级工会的重要历史使命；
　　3.2024年是集团公司“改革深化提升年”和“强基固本创新年”，企业的中心任务就是工会工作的主题和方向，如何进一步动员职工以强烈的主人翁责任感，投身改革创新，夯实管理基础，助力年度目标任务圆满完成，是各级工会的重点工作内容。

　　2024年工会主要任务
　　2024年集团公司工会工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，全面落实党的二十大、中国工会十八大、中国中铁第五次党代会精神，紧紧围绕企业发展目标和中心任务，加强职工思想政治引领，激发职工建功立业热情，维护职工合法权益，深化企业民主管理，强化工会自身建设，全面深化“一提两为三创”工作机制，履职尽责，担当作为，团结引导广大职工为推动企业高质量发展努力奋斗。
　　一、坚持高站位思想政治引领，凝聚职工奋进力量，进一步引导职工感党恩、听党话、跟党走
　　突出政治引领。各级工会组织要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，推动新时代党的创新理论进项目、进班组；突出思想引领。广泛开展“永远跟党走、奋进新征程”“理想信念情怀、爱党爱国爱企”等群众性主题教育，围绕“改革深化提升年”，加强形势任务教育；突出文化引领。广泛开展“六种文化理念”职工文艺作品征集展示活动、“百场文体送现场”活动、传统节日职工文娱活动等，打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化；突出典型引领。开展“弘扬劳模精神、永当开路先锋”讲述劳模故事主题宣讲活动，重点梳理挖掘产业工人队伍中的各类先进典型，做好劳模先进推荐申报工作；加强劳模管理服务，组织开展年度劳模先进疗休养活动。
　　二、坚持高质量服务大局，搭建建功立业平台，进一步激发职工积极性、主动性、创造性深化开展劳动竞赛活动。持续开展全年大干创效类全局型劳动竞赛，适时开展决胜冲刺类阶段型劳动竞赛，选取重点工程开展关键节点类攻坚型劳动竞赛；深化职工创新创效活动。围绕“效益提升、价值创造”，开展第三届职工岗位胜任力大赛系列比赛活动，持续开展职工“五小”创新活动；深化群众安全生产监督。通过举办第五届群安员技能大赛，开展“查找身边隐患”、群安员互检、安全微宣讲等活动，主动对接沟通属地工会，积极争创更多更高层级的安全管理荣誉；深化产业工人队伍建设改革。依托上海城建职业学院师资力量和教学资源，联合成立“中铁上海浦江工匠学院”，开设“劳模工匠研修班”，打造培养高技能人才的新高地。　 
　　 三、坚持高标准企业民主管理，源头维护职工权益，进一步保障职工知情权、参与权、监督权
　　规范召开各级职代会。组织召开三级职代会，下发召开职代会示范模版，推动职代会制度落实清单化、流程化、标准化；加强职工代表履职管理。全面推广职工代表巡视监督机制，组织各级职工代表围绕企业年度重点任务撰写提案，助力提升企业治理能力现代化水平；强化集体合同履约。充实优化集体合同条款，常态化开展集体合同履约检查，强化集体合同履行的刚性约束；推动构建和谐劳动关系。持续开展“职工法律大讲堂进工地”活动，进一步健全劳动关系部际协同机制，建立职工反映问题处置工作机制，全面推进和谐企业建设。
　　四、坚持高品质服务职工，用心用情践行宗旨，进一步提升职工获得感、幸福感、安全感
　　提升服务机制维度。建立“十百千万”为职工办实事长效机制，打造普惠性、常态性、精准性、多层级的服务职工体系；提升普惠关爱温度。做实传统形式的四季送活动品牌，建立工会物资集中采购机制，拓展互联网+普惠服务功能，加大幸福项目部创建力度；提升重点慰问精度。持续开展年度“五个十”工程项目职民工精准慰问，认真落实海外员工“五安”工程；提升健康关爱力度。大力实施员工健康关爱计划，成立4个区域EAP团辅工作站，举办第二届EAP健康委员授课大赛，推进巾帼关爱行动；提升职工生活品质。持续开展好提升职工生活品质试点工作，积极培育旨在解决职工群众急难愁盼的帮扶服务项目，提升服务品质。
　　五、坚持高水平自身建设，全面深化“一提两为三创”工作机制，进一步提升工会引领力、组织力、服务力
　　全面从严治会。开展工会经费审计和财务资产检查，制定完善工会财务管理办法和工会经费“十不准”管理规定，提升工会财务资产管理水平；加强理论创新。加强已结题的5项课题推广力度，围绕待结课题，加强指导研究、加快结题进度，于上半年完成机制建立并试行；加强品牌创建。聚焦“一会一品”“一项一特”建设，组织开展第二届工会工作品牌评选活动，打造更多更新、可复制推广的特色工会工作品牌。拓展省级总工会的工作联系，确保实现全国工会系统荣誉不少于2项、省部级不少于15项；加强属地创优。强化工会专职干部设置和项目工会主席配置，开展第二批工会干部常态化联系职工“十个一”工作，召开“一提两为三创”推进会等。