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让党建成为价值创造的“源头活水”
■张笑铭
10月29日，由集团公司承建的海口市江东新区快速通道项目在历经一年的昼夜奋战，顺利实现主线桥具备通车条件目标。期间，工程连续多月单月产值超2亿元大关，首创了国内市政桥梁五位一体抗震体系和大桩长穿越生物碎屑层的快速施工先例，这既是该局推动基层党建与施工生产深度融合的成功范例，也是以高质量党建引领企业高质量发展的生动体现。
问渠哪得清如许。探寻高质量发展的深层密码，扎实的党建工作就是价值创造的“源头活水”。近年来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“效益提升、价值创造”为主线，持续推进党建工作与生产经营深度融合，把党建工作抓出特色、抓出实效、抓出效益。
如何用党的创新理论凝心铸魂？
“北雄风光最胜处”的太行山，红旗渠像一条绿色飘带缠绕其间。
8月5日，集团公司在这里开启了一场追寻初心的主题教育之实地践学之旅，标志着该局学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习渐入高潮。
这是一场直抵人心、触及灵魂的信念洗礼。
自4月主题教育大幕拉开以来，该局坚持把理论学习作为首要任务，以举办读书班作为深化理论学习的主抓手，以井冈山、延安、上海、嘉兴四地联学作为政治教育、理论熏陶、思想淬炼的活教材，把专题研讨和实地践学作为统一思想、凝聚力量、共同奋进的练兵场，让全体党员干部切身感受到了习近平新时代中国特色社会主义思想的真理光芒。
作为主题教育的关键一环，党的二十大精神的集中轮训率先开场。自4月份以来，全局279名学员先后奔赴井冈、延安、上海、嘉兴，走遍了一个个可触可感的红色遗迹，聆听了一个个震撼人心的革命故事，重温了一路走来中国共产党百年波澜壮阔的伟大历程，更加深刻理解了以“开天辟地、敢为人先，百折不挠，敢闯新路”的红色革命精神。
正如学员学习感悟时所言：“本次延安之行是一趟回顾过去、坚定信念、增强党性、砥砺心志的思想淬炼之旅。我将把对党忠诚刻在心间、融入血脉，带头拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，做到不负企业重托、不负职工群众期待！”
如何把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动？
在集中研讨环节，集团公司结合企业发展实际和当前面临的突出问题，围绕“加强党的全面领导、企业文化建设和执行力建设”设计了三个专题。在此基础上，细分为涵盖各系统、各领域的18个小专题，领导班子成员、高管及中层干部聚焦每个小专题，结合分管工作、系统工作进行理性思考，开展了7次集体学习研讨，提出了上百项新思路新举措，形成交流研讨成果85篇。
在研讨中碰撞思想火花，在交流中凝聚发展共识。
一场场理论学习，一次次研讨交流，不断把集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。譬如，聚焦铁路项目管理中存在的问题，选择北沿江铁路项目集体调研，纠正了“铁路项目亏损必然论”的错误认知，进一步明确了局指、代局指的管理模式和职能定位……
“在主题教育推进过程中，我们围绕年度目标，全面落实‘八个全力以赴’举措，做到‘六个聚焦’，优化‘六大体系’，压实各层级稳增长责任，把主题教育成果转化为实实在在的发展成效。”集团公司领导如是评价。
如何将党建工作抓出特色？
“红色，凸显出党的光辉和央企属性，飘扬的红旗和跳动的火炬相结合，彰显了团结务实、守正创新的文化属性和属地特色。”
这是集团公司“沪旗手·党建”品牌的外在特征。近年来，局党委立足新的历史坐标，放眼企业未来发展，确定了“沪旗手·党建”这一品牌名称，并围绕这一核心明确了品牌标识、产生背景、文化内涵、工作体系、品牌主题、六大任务等内容，构建起具有深厚实践基础、文化内涵、充分彰显中国中铁先进企业特质的党建品牌理念体系。
“一一二二三三六六”工作体系是“沪旗手·党建”品牌的核心。
所谓“1”即是聚焦“高质量发展”主题构建“大党建”格局，也是围绕“效益提升、价值创造”这一主线实现提质增效；所谓“2”即是强化“两个坚持”，树牢鲜明导向，也是发挥“两大作用”，凝聚发展合力……
一枝独秀不是春。在“沪旗手·党建”品牌矩阵发布当日，所属一公司的“五星铁旗·党建”、华海公司的“华海·向心力”党建、市政公司的“旗红水清·党建”等3个所属党组织党建子品牌组团亮相，让党建之花绽放满园。
除了“沪旗手·党建”品牌之外，该局在党建创新的道路上一路探索、一路突破，以“四双”“四五六工作法”为代表的一批又一批主题鲜明、各具特色的党建创新成果如雨后春笋喷薄而出，为国有企业探索党建工作新模式提供了新“样板”。
2020年，在青岛地铁6号线力推的“两进班组”，最大限度释放了施工队伍的潜能，全面提升了现场的管理水平，实现了“三年工期两年完”目标，助力项目部斩获中国中铁“先进基层党组织”等40余项荣誉。
2022年，厚积七十余载家国情怀红色文化底蕴，汲取“海纳百川追求卓越”的“海派”文化精髓，总结提炼了“六种文化理念”，与中国中铁“开路先锋”文化交相辉映，共同构成新时代集团公司自信自强、踔厉奋发的力量之源。
“我们将以党建品牌建设为抓手，持续巩固深化党建工作，精心培育‘六种文化理念’，不断提升党组织的凝聚力和号召力，以务实举措推动党建工作抓出特色、形成品牌、走在前列。”集团公司党委书记、董事长王建营满怀信心地说。
如何将党建工作抓出实效？
从2022年的管理提升年到2023年的效益提升年。商务管理、效益提升、价值创造一直是该局的高频词。围绕这一中心，该局积极探索党建融入的新路径，全力推动“党建做实就是生产力、就是凝聚力、就是战斗力”落地变现。
如何让党建“实变”生产力？
就是把生产经营的重点作为党建工作的结合点，让党建完全融入发展，在企业改革发展最前沿有为有位。
在广东信宜区域，所属市政环保公司党委以党建主题活动聚合力保履约，以党建联建展形象拓客户，突出“大市场、大客户、大区域”经营，锁定高端客户、战略客户、优质客户，依托信宜市农村集中供水项目优质履约实现“小项目大影响”，仅用两年时间便在该区域滚动发展10项工程，做到区域市场进得来、站得稳、铺得开。
如何让党建“实变”凝聚力？
关键是要发挥党员的先锋模范作用，让党旗在攻坚一线高高飘扬。
2022年10月集团公司中标海口市江东新区快速通道项目，工期只有330天！330天意味着什么？在这11个月时间里，不仅要完成全部6.3公里的施工任务，还面临着沿线22个村民小组，98亩地、84幢民房的征拆任务。
重重困难交织。项目常务副经理脱伟伟，毅然决然地扛起了攻坚大旗，多次深入实地勘察，悉心听取村民诉求，积极与街道、村组沟通，展开了一场别无退路的协调“攻坚战”。一次次和风细雨，一次次耐心疏导，不到三个月就完成了沿线全部征拆任务，以“开工即决战、起步即冲刺”的精神状态实现了“开门红”！
如何让党建“实变”战斗力？
就是要抓住创新这个“牛鼻子”，让党建对劳动者、生产工具、劳动要素产生更强的“粘性”。
作为广西高速公路网“横9”重要组成部分，南横高速公路项目党支部紧扣创效最突出问题，重点盯控前期策划、工期进度、变更索赔等创效点，设立“党员创效先锋岗”、组建“党员技术攻坚小组”，积极推进技术应用、方案优化、工艺工法、班组考核等“4个创新”，较好地完成了上级下达的各项指标，创效能力、创新水平再上新高度。在浙江，杭温铁路7标项目大力开展“党员干部包保”活动，忠实践行“八八战略”，有效促进了施工生产进度，圆满完成了木匪岭隧道贯通等20多个大大小小的节点目标，创造了晚开工一年、进度与一期同步的“杭温二期速度”。
“风筝满天飞，就是不断线。”这根“线”就是党建！当下的集团公司，更团结、更务实、更精进，党建思想政治工作也更富特色、更重实效、更有效益，这是党建引领保障的时代强音，也是高质量发展的铿锵步履，必将引领企业迈向更广阔的新天地。境上展示属于集团公司的那一抹抹靓丽“红色”。
10月29日，由集团公司承建的海口市江东新区快速通道项目在历经一年的昼夜奋战，顺利实现主线桥具备通车条件目标。期间，工程连续多月单月产值超2亿元大关，首创了国内市政桥梁五位一体抗震体系和大桩长穿越生物碎屑层的快速施工先例，这既是该局推动基层党建与施工生产深度融合的成功范例，也是以高质量党建引领企业高质量发展的生动体现。
问渠哪得清如许。探寻高质量发展的深层密码，扎实的党建工作就是价值创造的“源头活水”。近年来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“效益提升、价值创造”为主线，持续推进党建工作与生产经营深度融合，把党建工作抓出特色、抓出实效、抓出效益。
如何用党的创新理论凝心铸魂？
“北雄风光最胜处”的太行山，红旗渠像一条绿色飘带缠绕其间。
8月5日，集团公司在这里开启了一场追寻初心的主题教育之实地践学之旅，标志着该局学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习渐入高潮。
这是一场直抵人心、触及灵魂的信念洗礼。
自4月主题教育大幕拉开以来，该局坚持把理论学习作为首要任务，以举办读书班作为深化理论学习的主抓手，以井冈山、延安、上海、嘉兴四地联学作为政治教育、理论熏陶、思想淬炼的活教材，把专题研讨和实地践学作为统一思想、凝聚力量、共同奋进的练兵场，让全体党员干部切身感受到了习近平新时代中国特色社会主义思想的真理光芒。
作为主题教育的关键一环，党的二十大精神的集中轮训率先开场。自4月份以来，全局279名学员先后奔赴井冈、延安、上海、嘉兴，走遍了一个个可触可感的红色遗迹，聆听了一个个震撼人心的革命故事，重温了一路走来中国共产党百年波澜壮阔的伟大历程，更加深刻理解了以“开天辟地、敢为人先，百折不挠，敢闯新路”的红色革命精神。
正如学员学习感悟时所言：“本次延安之行是一趟回顾过去、坚定信念、增强党性、砥砺心志的思想淬炼之旅。我将把对党忠诚刻在心间、融入血脉，带头拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，做到不负企业重托、不负职工群众期待！”
如何把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体行动？
在集中研讨环节，集团公司结合企业发展实际和当前面临的突出问题，围绕“加强党的全面领导、企业文化建设和执行力建设”设计了三个专题。在此基础上，细分为涵盖各系统、各领域的18个小专题，领导班子成员、高管及中层干部聚焦每个小专题，结合分管工作、系统工作进行理性思考，开展了7次集体学习研讨，提出了上百项新思路新举措，形成交流研讨成果85篇。
在研讨中碰撞思想火花，在交流中凝聚发展共识。
一场场理论学习，一次次研讨交流，不断把集团公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。譬如，聚焦铁路项目管理中存在的问题，选择北沿江铁路项目集体调研，纠正了“铁路项目亏损必然论”的错误认知，进一步明确了局指、代局指的管理模式和职能定位……
“在主题教育推进过程中，我们围绕年度目标，全面落实‘八个全力以赴’举措，做到‘六个聚焦’，优化‘六大体系’，压实各层级稳增长责任，把主题教育成果转化为实实在在的发展成效。”集团公司领导如是评价。
如何将党建工作抓出特色？
“红色，凸显出党的光辉和央企属性，飘扬的红旗和跳动的火炬相结合，彰显了团结务实、守正创新的文化属性和属地特色。”
这是集团公司“沪旗手·党建”品牌的外在特征。近年来，局党委立足新的历史坐标，放眼企业未来发展，确定了“沪旗手·党建”这一品牌名称，并围绕这一核心明确了品牌标识、产生背景、文化内涵、工作体系、品牌主题、六大任务等内容，构建起具有深厚实践基础、文化内涵、充分彰显中国中铁先进企业特质的党建品牌理念体系。
“一一二二三三六六”工作体系是“沪旗手·党建”品牌的核心。
所谓“1”即是聚焦“高质量发展”主题构建“大党建”格局，也是围绕“效益提升、价值创造”这一主线实现提质增效；所谓“2”即是强化“两个坚持”，树牢鲜明导向，也是发挥“两大作用”，凝聚发展合力……
一枝独秀不是春。在“沪旗手·党建”品牌矩阵发布当日，所属一公司的“五星铁旗·党建”、华海公司的“华海·向心力”党建、市政公司的“旗红水清·党建”等3个所属党组织党建子品牌组团亮相，让党建之花绽放满园。
除了“沪旗手·党建”品牌之外，该局在党建创新的道路上一路探索、一路突破，以“四双”“四五六工作法”为代表的一批又一批主题鲜明、各具特色的党建创新成果如雨后春笋喷薄而出，为国有企业探索党建工作新模式提供了新“样板”。
2020年，在青岛地铁6号线力推的“两进班组”，最大限度释放了施工队伍的潜能，全面提升了现场的管理水平，实现了“三年工期两年完”目标，助力项目部斩获中国中铁“先进基层党组织”等40余项荣誉。
2022年，厚积七十余载家国情怀红色文化底蕴，汲取“海纳百川追求卓越”的“海派”文化精髓，总结提炼了“六种文化理念”，与中国中铁“开路先锋”文化交相辉映，共同构成新时代集团公司自信自强、踔厉奋发的力量之源。
“我们将以党建品牌建设为抓手，持续巩固深化党建工作，精心培育‘六种文化理念’，不断提升党组织的凝聚力和号召力，以务实举措推动党建工作抓出特色、形成品牌、走在前列。”集团公司党委书记、董事长王建营满怀信心地说。
如何将党建工作抓出实效？
从2022年的管理提升年到2023年的效益提升年。商务管理、效益提升、价值创造一直是该局的高频词。围绕这一中心，该局积极探索党建融入的新路径，全力推动“党建做实就是生产力、就是凝聚力、就是战斗力”落地变现。
如何让党建“实变”生产力？
就是把生产经营的重点作为党建工作的结合点，让党建完全融入发展，在企业改革发展最前沿有为有位。
在广东信宜区域，所属市政环保公司党委以党建主题活动聚合力保履约，以党建联建展形象拓客户，突出“大市场、大客户、大区域”经营，锁定高端客户、战略客户、优质客户，依托信宜市农村集中供水项目优质履约实现“小项目大影响”，仅用两年时间便在该区域滚动发展10项工程，做到区域市场进得来、站得稳、铺得开。
如何让党建“实变”凝聚力？
关键是要发挥党员的先锋模范作用，让党旗在攻坚一线高高飘扬。
2022年10月集团公司中标海口市江东新区快速通道项目，工期只有330天！330天意味着什么？在这11个月时间里，不仅要完成全部6.3公里的施工任务，还面临着沿线22个村民小组，98亩地、84幢民房的征拆任务。
重重困难交织。项目常务副经理脱伟伟，毅然决然地扛起了攻坚大旗，多次深入实地勘察，悉心听取村民诉求，积极与街道、村组沟通，展开了一场别无退路的协调“攻坚战”。一次次和风细雨，一次次耐心疏导，不到三个月就完成了沿线全部征拆任务，以“开工即决战、起步即冲刺”的精神状态实现了“开门红”！
如何让党建“实变”战斗力？
就是要抓住创新这个“牛鼻子”，让党建对劳动者、生产工具、劳动要素产生更强的“粘性”。
作为广西高速公路网“横9”重要组成部分，南横高速公路项目党支部紧扣创效最突出问题，重点盯控前期策划、工期进度、变更索赔等创效点，设立“党员创效先锋岗”、组建“党员技术攻坚小组”，积极推进技术应用、方案优化、工艺工法、班组考核等“4个创新”，较好地完成了上级下达的各项指标，创效能力、创新水平再上新高度。在浙江，杭温铁路7标项目大力开展“党员干部包保”活动，忠实践行“八八战略”，有效促进了施工生产进度，圆满完成了木匪岭隧道贯通等20多个大大小小的节点目标，创造了晚开工一年、进度与一期同步的“杭温二期速度”。
“风筝满天飞，就是不断线。”这根“线”就是党建！当下的集团公司，更团结、更务实、更精进，党建思想政治工作也更富特色、更重实效、更有效益，这是党建引领保障的时代强音，也是高质量发展的铿锵步履，必将引领企业迈向更广阔的新天地。境上展示属于集团公司的那一抹抹靓丽“红色”。