天津讯近日，四公司抓实抓细新员工入职培养工作，多措并举确保新员工尽快熟悉环境、融入岗位，走好职业生涯的第一步，为四公司高质量发展注入蓬勃生机，提供有力人才支撑。
　　该公司合理利用新媒体平台，编制《新员工入职指南》，帮助新员工尽快摆脱陌生感，更快、更好地了解企业，迅速融入团队。通过集中授课、项目观摩等多种方式，向新员工讲授公司规章制度、企业文化等，促进新员工迅速转变角色，更好履行职责。开展新老员工迎新晚会、素质拓展等丰富多彩的团建活动，提高凝聚力与向心力。开展书写一封廉洁家书活动，引导新员工筑牢拒腐防变的思想防线，确保新员工父母放心。
　　大学生入职报到后，公司人力资源部根据其所学专业、个人兴趣、职业规划以及家乡属地等，在充分尊重个人意愿的前提下，征集意向分配项目。到达后，各单位均在3天内召开新入职员工座谈会，主动靠上去拉家常、聊过往，切实将人文关怀融入日常，增强新员工对企业的归属感、对岗位的使命感，激发其立足岗位成才的决心和激情。
　　在入职之初，该公司组织了为期一周的入职培训，每个业务部门骨干按业务板块分别讲授技术业务管理、安全教育培训、施工生产管理等工作，切实确保新员工顺利入职。各单位指定专人传帮带，签订导师带徒合同，根据所学专业和特长，量身定制个人职业发展规划。通过开展每日一讲、每日一课、每周一做、每月一考、每月一评的“五个一”学习活动，做到针对性培训充电，确保新员工学有所成、学以致用，在施工一线建功立业。
　　“以事业留人、感情留心、制度助跑、待遇润心，在实干中增长本领、提升责任，这是我们一直坚持的人才制度。”四公司人力资源部负责人表示，接下来将继续为新员工成长成才搭载体、建平台，强化青年人才队伍建设，为公司高质量发展贡献力量。
　　（胡淇方 胡育松）