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秦岭山下党旗飘
陈伟
6月30日上午，中国中铁党委召开庆“七一”表彰大会暨党建思想政治工作会议，公布了一批先进个人、先进单位表彰名单，西十高铁项目党支部名列其中，荣登“红旗项目部”荣誉榜。
一面党旗，历经风雨，愈加鲜艳；一支队伍，历经磨炼，斗志弥坚。项目自建设以来，始终围绕“效益提升、价值创造”主线，夯实党建基础，通过锻造党建“红色引擎”，凝聚现场管理合力，释放生产经营动力，努力把项目一线打造成高质量党建的“前沿阵地”，奋力推动工程项目建设跑出“加速度”。
在强基固本中驱动“红色引擎”
“欲筑室者，先治其基。”项目党支部牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”的“大党建思维”，坚持党组织与项目部同步设立，党组织书记、专职政工干事同步配备，结合“指挥部+分部（梁场）”机构模式，配齐了专职项目书记5名和专兼职政工干事9名，积极运用实地教育、办班培训、讲授党课等多种形式，加强党组织书记、政工干部和年轻党员日常培训教育，为复合型党群干部队伍建设和项目书记后备队伍注入了新生力量。
“政工干事既要完成项目党建‘规定动作’，筑牢党建基础，又要写好互融共促的‘自选文章’，鼓励党建工作创新出彩。”党总支专职副书记徐克志在政工干事交流会上分享自己抓党建的想法。
西十高铁项目共有5个支部，党员35名，有的政工干事党建管理经验欠缺，他便如同一个“大家长”，手把手搞起“微培训”，悉心地当起党建工作的“指导员”，并从综合、业绩、党建三个维度，建立考评机制，既看党建日常工作业绩，又看融合创新成果，还看两者互促互补的具体成效。把公司党委、业主单位对项目的党建考核情况，与政工干部职级晋升、评先树优、后备人才选拔等挂钩，以“赛马”激励机制树立党建责任制考评结果的导向性，进而推动项目党组织全面进步、全面过硬。
在决策中，项目党支部严格落实“第一议题”制度，制定项目部重大事项决策权责清单，累计组织召开党组织委员会17次，研究决定议题90项，研究讨论生产经营重要事项75项，发挥了党组织把关定向、引领发展的重要作用。
在服务生产中发挥“红色优势”
推动党建与业务深度融合、实现党建和业务双向提升，是新形势下开展高质量党建工作的重要课题。
项目进场初期，征地拆迁这个“拦路虎”是正常施工的最大的阻碍。“项目正线全长27.42km，横跨灞桥、长安、蓝田两区一县，行政区域广、管段路线长、产权单位多、文物勘探发掘影响大，要想实现开门红，必须打通这个梗阻点。”为此，项目党支部迅速选拔党员骨干组建征拆小组，分头跑政府、下村组，为迅速打开施工局面创造了良好条件，文明高效和谐的征拆工作获得了属地政府和建设单位的高度认可。
项目党支部充分激发基层党组织活力和党员先锋示范潜能，结合实际，围绕“干事心、责任心、业绩心”，将施工生产重点环节、任务指标写进支部和党员承诺书，把定期召开党组织委员会等与发现问题、解决矛盾、理顺管理相结合，形成了推进施工生产的强大合力，先后实现了全线首个桥墩、首个0号块、首榀预制箱梁、首座连续梁成功浇筑等重要节点，累计4次获得业主月度考评第一，在2022年下半年信用评价中排名第一并斩获A+，今年上半年继续保持进“A”目标。同时，利用同一业主的资源优势，通过党建联创共建主题活动加强与建设单位沟通对接，以履约口碑和党建品牌助力成功中标西延高铁，实现了滚动经营。
此外，项目党支部聚焦“效益提升、价值创造”，对项目赢利点、风险点和失血点实行全管理环节、全项目周期监控。在物资、商务系统设立“党员创效先锋”“红旗标兵岗”，在方案优化、重大成本管控事项、主要材料二次谈判、闲置模板调配改造等关键环节实现了可观创效。聚焦关键环节、关键工序，积极开展“党员身边无事故”“党员+安全员”等主题党日活动，落实穿透式网格化管理，不断聚拢“管”“监”合力，连续实现安全生产562天。项目党支部还成立了以总工程师为牵头的党员技术先锋队，加强实用技术研发和应用，参与建设单位课题研究2项，获批国家级实用新型技术专利3项，改进完善了10余套经济实用的工艺工装，形成了以浐河特大桥为代表的精品工程成果。
在创先争优中汇聚“红色力量”
党建工作做得实就是生产力，入得心就是凝聚力，融得深就是战斗力，出得新就是品牌力。
项目党支部始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，组织开展好集团公司、三级公司两级领导班子成员党建联系点工作，通过讲党课、做调研等努力把联系点建成党建基础扎实、联系职工密切、凝聚保障有力的示范点，把党建成果转化为企业发展动力。同时，聚焦人才兴企，落实“英才计划”，对近两年引进的50余名优秀大学毕业生，以“周培训”“五一〇”人才选拔和“1+X导师带徒”为抓手，开展“导师带徒”活动，先后开展周培训70期，累计评选“进步之星”10名、“西十之星”100余名，通过组织推优，选拔作风过硬、组织认可、群众满意的项目中层管理骨干12名。
立足西十高铁国家重点工程建设，围绕项目各阶段生产经营中心工作，项目党支部还广泛开展了“四不主人翁精神”等形势任务教育，积极践行开路先锋及“六种文化理念”，汇聚起了“争第一、争唯一、争一流”等源于实践的精气神。强化宣传阵地和对外宣传，邀请新华社、央广网、工人日报、陕西日报等主流央地媒体到现场采风，主动融入属地积极开展志愿服务，先后挖掘选树了陕西省劳动模范王寿庚、先进工作者徐克志、技术先锋赵科利等一批先进典型，营造出全员学先进、比先进、争先进的浓厚氛围。
能否高质量完成工程建设任务，是检验党组织有战斗力强不强的“试金石”。项目建设以来，广大党员干部冲锋在险要关头、攻坚在危急时刻，啃下了一个又一个硬骨头，完成了许多“不可能完成”的任务。抗击疫情中，哪里有需要哪里就有党员伸出援手；施工生产中，哪里有困难哪里就有党员发挥作用；志愿服务中，哪里有号召哪里就有党员请缨奔赴……就是这样一群可爱的建设者、奋斗者，让鲜红的党旗始终在企业改革发展的潮头、在属地争先创优的前沿、在项目热火朝天的工地高高飘扬。
征程万里阔，踔厉再向前。在推动项目和企业高质量发展的道路上，项目党支部将持续高擎党旗、奋楫争先，在一个个高地上接续擦亮那抹耀眼的“党旗红”。
6月30日上午，中国中铁党委召开庆“七一”表彰大会暨党建思想政治工作会议，公布了一批先进个人、先进单位表彰名单，西十高铁项目党支部名列其中，荣登“红旗项目部”荣誉榜。
一面党旗，历经风雨，愈加鲜艳；一支队伍，历经磨炼，斗志弥坚。项目自建设以来，始终围绕“效益提升、价值创造”主线，夯实党建基础，通过锻造党建“红色引擎”，凝聚现场管理合力，释放生产经营动力，努力把项目一线打造成高质量党建的“前沿阵地”，奋力推动工程项目建设跑出“加速度”。
在强基固本中驱动“红色引擎”
“欲筑室者，先治其基。”项目党支部牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”的“大党建思维”，坚持党组织与项目部同步设立，党组织书记、专职政工干事同步配备，结合“指挥部+分部（梁场）”机构模式，配齐了专职项目书记5名和专兼职政工干事9名，积极运用实地教育、办班培训、讲授党课等多种形式，加强党组织书记、政工干部和年轻党员日常培训教育，为复合型党群干部队伍建设和项目书记后备队伍注入了新生力量。
“政工干事既要完成项目党建‘规定动作’，筑牢党建基础，又要写好互融共促的‘自选文章’，鼓励党建工作创新出彩。”党总支专职副书记徐克志在政工干事交流会上分享自己抓党建的想法。
西十高铁项目共有5个支部，党员35名，有的政工干事党建管理经验欠缺，他便如同一个“大家长”，手把手搞起“微培训”，悉心地当起党建工作的“指导员”，并从综合、业绩、党建三个维度，建立考评机制，既看党建日常工作业绩，又看融合创新成果，还看两者互促互补的具体成效。把公司党委、业主单位对项目的党建考核情况，与政工干部职级晋升、评先树优、后备人才选拔等挂钩，以“赛马”激励机制树立党建责任制考评结果的导向性，进而推动项目党组织全面进步、全面过硬。
在决策中，项目党支部严格落实“第一议题”制度，制定项目部重大事项决策权责清单，累计组织召开党组织委员会17次，研究决定议题90项，研究讨论生产经营重要事项75项，发挥了党组织把关定向、引领发展的重要作用。
在服务生产中发挥“红色优势”
推动党建与业务深度融合、实现党建和业务双向提升，是新形势下开展高质量党建工作的重要课题。
项目进场初期，征地拆迁这个“拦路虎”是正常施工的最大的阻碍。“项目正线全长27.42km，横跨灞桥、长安、蓝田两区一县，行政区域广、管段路线长、产权单位多、文物勘探发掘影响大，要想实现开门红，必须打通这个梗阻点。”为此，项目党支部迅速选拔党员骨干组建征拆小组，分头跑政府、下村组，为迅速打开施工局面创造了良好条件，文明高效和谐的征拆工作获得了属地政府和建设单位的高度认可。
项目党支部充分激发基层党组织活力和党员先锋示范潜能，结合实际，围绕“干事心、责任心、业绩心”，将施工生产重点环节、任务指标写进支部和党员承诺书，把定期召开党组织委员会等与发现问题、解决矛盾、理顺管理相结合，形成了推进施工生产的强大合力，先后实现了全线首个桥墩、首个0号块、首榀预制箱梁、首座连续梁成功浇筑等重要节点，累计4次获得业主月度考评第一，在2022年下半年信用评价中排名第一并斩获A+，今年上半年继续保持进“A”目标。同时，利用同一业主的资源优势，通过党建联创共建主题活动加强与建设单位沟通对接，以履约口碑和党建品牌助力成功中标西延高铁，实现了滚动经营。
此外，项目党支部聚焦“效益提升、价值创造”，对项目赢利点、风险点和失血点实行全管理环节、全项目周期监控。在物资、商务系统设立“党员创效先锋”“红旗标兵岗”，在方案优化、重大成本管控事项、主要材料二次谈判、闲置模板调配改造等关键环节实现了可观创效。聚焦关键环节、关键工序，积极开展“党员身边无事故”“党员+安全员”等主题党日活动，落实穿透式网格化管理，不断聚拢“管”“监”合力，连续实现安全生产562天。项目党支部还成立了以总工程师为牵头的党员技术先锋队，加强实用技术研发和应用，参与建设单位课题研究2项，获批国家级实用新型技术专利3项，改进完善了10余套经济实用的工艺工装，形成了以浐河特大桥为代表的精品工程成果。
在创先争优中汇聚“红色力量”
党建工作做得实就是生产力，入得心就是凝聚力，融得深就是战斗力，出得新就是品牌力。
项目党支部始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，组织开展好集团公司、三级公司两级领导班子成员党建联系点工作，通过讲党课、做调研等努力把联系点建成党建基础扎实、联系职工密切、凝聚保障有力的示范点，把党建成果转化为企业发展动力。同时，聚焦人才兴企，落实“英才计划”，对近两年引进的50余名优秀大学毕业生，以“周培训”“五一〇”人才选拔和“1+X导师带徒”为抓手，开展“导师带徒”活动，先后开展周培训70期，累计评选“进步之星”10名、“西十之星”100余名，通过组织推优，选拔作风过硬、组织认可、群众满意的项目中层管理骨干12名。
立足西十高铁国家重点工程建设，围绕项目各阶段生产经营中心工作，项目党支部还广泛开展了“四不主人翁精神”等形势任务教育，积极践行开路先锋及“六种文化理念”，汇聚起了“争第一、争唯一、争一流”等源于实践的精气神。强化宣传阵地和对外宣传，邀请新华社、央广网、工人日报、陕西日报等主流央地媒体到现场采风，主动融入属地积极开展志愿服务，先后挖掘选树了陕西省劳动模范王寿庚、先进工作者徐克志、技术先锋赵科利等一批先进典型，营造出全员学先进、比先进、争先进的浓厚氛围。
能否高质量完成工程建设任务，是检验党组织有战斗力强不强的“试金石”。项目建设以来，广大党员干部冲锋在险要关头、攻坚在危急时刻，啃下了一个又一个硬骨头，完成了许多“不可能完成”的任务。抗击疫情中，哪里有需要哪里就有党员伸出援手；施工生产中，哪里有困难哪里就有党员发挥作用；志愿服务中，哪里有号召哪里就有党员请缨奔赴……就是这样一群可爱的建设者、奋斗者，让鲜红的党旗始终在企业改革发展的潮头、在属地争先创优的前沿、在项目热火朝天的工地高高飘扬。
征程万里阔，踔厉再向前。在推动项目和企业高质量发展的道路上，项目党支部将持续高擎党旗、奋楫争先，在一个个高地上接续擦亮那抹耀眼的“党旗红”。