广东深圳讯塔吊可视化系统、全场监控系统、“蜂鸟”风险动态识别系统......近日，“智慧”元素遍布了平湖罗山水厂项目部的各个角落，为高质量、高标准、高效率推动项目进程提供了有力保障。
　　据悉，该项目采取EPC总承包的运作方式，为设计规模2.5万ms/d的工业污水处理厂，具有交叉作业多、施工场地小、项目工期紧、安全监管难度大的特点。
　　自项目开工以来，项目部始终坚持“技术优化施工”策略，精心部署，科学组织施工生产，针对工程特点和施工实际，项目引进智慧平台管理系统,利用BIM、LOT、大数据等核心技术，集成工程项目软、硬件系统，实时统计罗列数据，实现建筑工程实体、生产要素、进程、管理过程的数字化管理，为项目提供隐患排查、管理有序、风险可控、成本节约的项目数字化解决方案。
　　施工安全是一切工作成绩的前提和基础，为此项目部采用视频监控+“蜂鸟”风险动态识别系统联动的方案，利用10个摄像头、1个鹰眼，对场地重要通道、工作面进行全方位监控，自动对视频图像信息进行分析识别，无需人工干预，就能对“物的不安全状态”“人的不安全行为”实时进行监测，当监测到异常行为时，立即触发报警，有力地协助管理人员工作，减少人力监管的成本，做到满足施工现场“自动化监控、智能化管理”的场景需求，为项目安全管理提供了有利条件。同时，依托“蜂鸟”风险动态识别系统,后台会按周、月、季度或者自定义自动生成延时摄影，为后期工程观摩及后期的项目资料提供数据、素材支持。
　　不仅如此，项目部还依托BIM技术制作场部模型,借助其优势，能更加高效、直观地设计场地布置，从项目部生活区到钢筋加工厂、茶水亭、洗车槽、塔吊等场地设计，再到制作各阶段的土方开挖模型，真正实现三维动态场地布置，保证施工方案最优化。
　　通过全面打造“智慧工地”，积极应用新技术创新及BIM技术，切实为项目部创造了良好的经济效益，降低了生产管理成本，极大地提高了安全管理水平。下一步，项目部将不断学习、不断钻研、孜孜以求地探索新技术、新方法的应用，不断推动“智慧工地”向更加精细化、智慧化方向发展。
　　(祝子豪）