河北廊坊讯“这次的调研，我们收集到40份问卷，现在我就对大家关心的热点话题进行解读。”2月24日，在廊坊临空安置房项目员工思想动态分析会上，项目党支部书记张义说道。自成立以来，廊坊临空安置房项目党支部就紧密围绕项目建设的中心任务，聚焦“效益提升价值创造”，持续深入开展党建和现场思想政治工作，有力促进施工现场生产经营各项目标实现。
　　项目部在传承企业文化理念的基础上，推出“战廊”品牌文化，以团结为核心，鼓励员工互帮互助、主动担当，打造思想统一、目标一致的“战廊团队”。结合入职教育、班前讲话、工地党课等形式，深入开展形势任务教育和“道德讲堂”活动，引导员工由“被动听”到“主动讲”，促进思想教育与关心关爱有机融合。
　　项目党支部在广泛调研的基础上出台《员工思想动态季度分析制度》，日常分析主要依托“三会一课”、谈心谈话等方式常态化开展，定期分析主要以问卷调研、召开员工思想分析会的形式开展，每季度召开一次，并形成专题报告。鉴于不同层面的员工站位不同、诉求差异，员工思想动态分析按照班子成员、部门负责人、普通员工三个层面，分层抓好教育引导，切实解决员工“急难愁盼”问题，调动员工工作积极性。此外，重点关注思想波动较大的员工，注重人文关怀和心理疏导，剖析根源、对症下药。自成立两年来，项目部始终保持人员零流失。
　　项目部“90后”职工占比达到八成，平均年龄不到28岁，且不到40名员工承担着近11亿元的产值任务，项目整体产值压力大。项目党支部积极开展创先争优活动，营造比技能、讲业绩、争先锋的成长成才氛围，调动广大员工钻研技术、提高技能的积极性。围绕项目工期、安全、质量、效益和急难险重任务，组织开展“决战临空港，决战保目标，大干100天”劳动竞赛及“青年安质岗”“群安员”等活动，充分发挥青年员工施工生产服务保证作用。自开工以来，项目部不断克服各方面困难，率先实现全线首桩、全线首个基坑开槽等多项领先，在业主、指挥部季度、年度各项评比中多次获得第一名的好成绩。
　　（张晨）