党委书记、执行董事 贾东荣

　　2022年，七公司认真学习领会党的二十大精神，坚决贯彻集团公司各项工作部署，坚持稳中求进工作总基调，全面展开了施工生产和市场营销攻坚，完成营业收入53.51亿元，延续强劲增势。参建的静兴高速公路、西安地铁六号线二期如期开通运营，雁塔八小顺利交付，推动重点工程保安全保质量保开通。
　　2023年是贯彻落实二十大精神的开局之年，也是七公司实现“十四五”高质量发展承前启后的关键之年，七公司将抓好各项工作部署落实，持续谱写企业发展新篇章。
　　一是坚持“党建强企”，强化高质量发展政治引领。以党的二十大精神为引领，锚定“以高质量党建引领企业高质量发展”目标不动摇，牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”和“融合思维”“大党建思维”的鲜明导向，全面实施中国中铁党委“1266”党建工作规划，不断夯实基层党建工作基础，为推动企业发展提供坚强政治保障。二是坚持“经营强企”，激活高质量发展动力源泉。聚焦经营龙头，不断优化经营开发体系，驰而不息提升自主经营能力，抓好属地经营、滚动经营和专业经营，推动产业结构优化升级，奋力拓展“第二曲线”市场，坚守不投亏损标的红线，提升经营质量。三是坚持“管理强企”，筑牢高质量发展坚实基础。深入贯彻集团公司“效益提升年”各项部署，贯彻“精益精细精致”管理要求，持续优化完善项目管理体系，扎实推进大商务管理，牢牢守住安全质量环保底线，科学高效推进生产组织，强化履约能力。四是坚持“人才强企”，集聚高质量发展智慧动能。紧扣企业加快高质量发展的现实需要，持续推进“三项制度”改革，大力优化人才队伍知识和年龄结构；以“新五会”入职培训、导师带徒、英才计划、“五一〇”人才培养工程等方式为载体，广泛组织开展青年技能大赛等接地气、员工喜闻乐见、富有实效的活动。五是坚持“科技强企”，塑造高质量发展创新优势。围绕路基、桥梁、隧道、城轨、房建等传统主营业务，开展科技创新，形成一批可操作、可复制、可推广的实用技术成果，进一步提高效率、降本增效；以郑济铁路（河南段）、潍烟、西十、西延铁路等重点项目为依托，以创新工作室为载体，围绕大体积连续梁施工、装配式桥梁施工等领域深入开展技术攻关、QC小组、“五小发明”等活动。六是坚持“文化强企”，厚植高质量发展精神力量。坚决扛起“开路先锋”大旗，大力弘扬“六种文化理念”，推动现场思想政治工作“上工地、进班组、到宿舍、连网络”，用好“四必清、五必谈、六必访”思想政治工作法，引导职工把思想和行动统一到集团公司和公司各项决策部署上来，为企业高质量发展凝聚内生动力。