天津讯12月7日，集团公司党委书记、董事长王建营赴滨海项目管理公司开展工作调研，副总经理张庆远及相关人员参加调研。
　　调研座谈会上，王建营听取了滨海项目管理公司工作汇报，了解了企业2022年主要指标完成、全过程咨询业务开展、人才队伍管理、激励机制建设、党建工作及下一步重点工作等情况，对滨海项目管理公司组建以来取得的成绩给予了充分肯定。他表示，滨海项目管理公司各项工作稳扎稳打、稳步推进，企业发展呈现向上趋势，为集团公司高质量发展作出了积极贡献。
　　针对滨海项目管理公司当前及今后一段时期的工作，王建营提出五点要求：一是要明晰发展方向。结合企业发展规划，进一步明确未来发展目标，积极构建全过程工程咨询产业链，充分发挥全过程项目管理咨询优势，提升企业市场竞争力；明确高端经营定位思路和策略，对标一流、找准差距，逐步建设成为行业领先、国内一流、走向世界的先进咨询企业。二是要提升专业能力。加大人才聚集及培养力度，进一步强化专业服务水平；以市场需求为导向，加强数字化、信息化咨询项目管理经验总结，大力开展科技研发工作，加快汇聚高端资源，逐步开辟企业发展新模式。三是要加强合规运作。结合企业业务发展实际，探索符合自身高效发展的管理方法与手段，建立科学合理的管理制度和管理流程，实现管理赋能，推动企业更高质量发展。四是要注重沟通对接。加强与集团公司职能部室、各业务板块的对接交流，积极宣传推介咨询业务能力，展示企业专业能力和服务水平，有效参与并融入集团公司相关业务。五是要抓好党的二十大精神学习宣贯工作。紧跟政治形势和上级要求，坚持把党的二十大精神贯彻落实到具体工作中，引领、指导企业发展实际，推动企业实现高质量快速发展。
　　（张稚昕）