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聚焦价值创造 聚力效益提升
集团公司举办大商务管理知识竞赛
  上海讯10月9日上午,集团公司大商务管理知识竞赛在沪成功举办,集团公司党委副书记、工会主席章胜华,商务管理部、工程管理中心、技术中心等相关业务部门负责人出席竞赛活动。来自各子分公司的12支代表队、共36名选手参加竞赛。
  本次大商务管理知识竞赛是集团公司第五届企业文化节系列活动之一,旨在贯彻落实股份公司、集团公司大商务管理理念,聚焦“效益提升、价值创造”,提高广大职工践行大商务管理理念的能力和水平,持续培养“懂技术、会管理、精算量、善商务”的商务人才,助力大商务管理体系建设向纵深推进、向高位进军。
  此次大商务管理知识竞赛题目涵盖了大商务管理体系建设、集团公司项目管理效益提升三年行动方案、工程技术、安全质量等多个业务系统相关知识。竞赛现场气氛紧张而激烈,12支参赛队的队员们敏捷反应、沉着应答,充分展示了扎实的理论功底和过硬的业务素质。比赛过程中还穿插设置了观众有奖竞答环节,现场观众积极参与,踊跃答题,赢取活动纪念品。经过三轮紧张的比拼过后,决出了比赛的一等奖、二等奖、三等奖及优秀组织奖。
  今年以来,集团公司聚焦“价值创造效益提升”,全面贯彻落实股份公司大商务工作部署和具体要求,落实“一把手”工程,坚持“一切工作到项目”的管理理念,先后制定并印发了《中铁上海工程局集团有限公司大商务管理体系建设实施方案(试行)》《中铁上海工程局集团公司项目管理效益提升三年行动方案(试行)》《商务管理手册》《二次经营工作指导手册》等制度文件,进一步规范各层级、各业务系统的商务管理职责,不断深化广大员工对大商务管理的认识,推动大商务管理重点工作在基层项目落实落地;持续开展大商务管理培训学习研讨活动,先后举办了大商务管理暨项目管理效益提升三年行动推进与培训会、“商务大讲堂”、职工岗位胜任力大赛-商务算量比赛、首届科技创新大会、隧道工程质量控制现场观摩暨经验交流会等活动,有效提升基层项目的大商务管理能力;坚持以商务管理策划为抓手,扎实做好项目全周期成本管理工作,先后对汉宜铁路等多个新开项目进行了商务策划,全面提升项目成本预控能力;持续跟进做好大商务管理暨管理效益提升三年行动推进检查整改落实工作,不断推进各级大商务管理体系建设落地见效。
  (方煜 张慧婷)

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