中铁上海工程局城轨分公司青岛地铁6号线项目部党支部成立于2019年11月，现有党员10人，入党积极分子1人。项目部党支部自成立以来，紧密围绕施工生产经营重点工作，多点发力，增强项目党建“软实力”，练就项目发展“硬功夫”，取得了良好的成绩。
　　青岛地铁6 号线项目作为集团公司立足青岛地铁市场的首个土建工程，进场初期，如何迅速扭转被动局面、站稳脚跟，成为当时摆在项目部面前的第一要务。面对困难，项目部党支部不等不靠，明确自身定位，制定“融入、融合”两步走目标。第一步，通过查找业主文件上的联系电话、浏览政府网站、实地走访街道社区等方式，逐个“拜山门”，建立良好外部关系。与此同时，建立“每周两课”培训制度，积极学习政府相关部门、业主单位管理制度文件，规范干部职工的行为准则。通过一系列举措，各项工作开展得心应手，2020年4月23日，朝阳山CBD站成为全线首座爆破成功的车站，获得业主单位全线通报表彰，擦亮了企业品牌，加快了融入青岛地铁市场的步伐。第二步，项目部党支部坚持以加强基层党建为统领，以推进责任信访为抓手，确定“绿色出行岛城美相伴融入中铁情”党建主题，通过与属地单位签订党建联建协议、开展联建活动、开通绿色通道等方式，构建以市政处、地铁公司、中铁总部、属地街道、社区、公安、医院、城管等多位一体的信访应急体系，以发挥联动优势、聚焦各自重点、围绕共同需求、推进工程建设为党建联建基调。同时，根据不同阶段施工特点，相继开展劳动竞赛、“党建+”等各项活动，保障施工生产“大干快上”。
　　项目部党支部秉承“支部建在连队”理念，推行“两进班组”制度，即“党的阵地建设进班组”和“一线管理人员进班组”。支部两个党小组靠前指挥，各部门管理人员每日到施工现场办公，靠前服务，引导协作队伍员工了解企业管理模式、认同企业文化理念，让不会干的按图索骥、让会干的更加规范。同时，也让项目年轻的管理人员下工班学习，锻炼管理人员队伍，解决“项目干部年轻化”和“项目管理机关化”的问题。建立起项目部管理人员与作业班组无障碍沟通机制，及时、快速地解决各项施工难题，助力工程建设“再提速”。全年党员现场驻点2个，覆盖党员率100%，解决现场问题190项，联系班组41次，增强了现场管控力度。针对项目部技术骨干年轻、业务不熟、经验不足、能力不强的状况，项目部党支部推行“下沉式”管理模式，班子成员分别下沉到各职能部门，为部门工作，找原因、明责任、分好工，精准帮扶，在短期内提高各部门业务水平，为进一步做好施工生产服务及培养人才梯队工作打下坚实基础。项目部党支部充分发挥主体作用，根据整体施工情况精细筹划活动方案，制定“季度有大活动，月月有小观摩”创优目标，组织发动全体员工为活动设计建言献策。2021年，项目部党支部成功组织策划全线首座车站土方开挖完工仪式、全线党史学习教育暨首座车站封顶仪式、全线最大规模“防汛防台”应急演练、全线网最大规模“质量月”观摩、全线首个区间贯通仪式等大型观摩活动及各类小型观摩活动10余场。
　　项目部党支部牵头成立青年科技攻关小组，加速科技成果转化，《明挖现浇车站抗裂防渗精做工法》荣获山东省市政工程建设QC小组活动成果“先进奖”。项目明挖车站混凝土和盾构区间质量得到青岛地铁集团领导高度认可，表示要组织全线各标段观摩学习并推广使用该工艺。截至目前，项目施工生产情况一直稳居全线前列，斩获全线“七个第一”，工程建设进度遥遥领先，成为青岛地铁施工领域的“排头兵”，先后荣获青岛地铁集团“2021年度工程项目管理标准化示范项目部”2021年工程质量实体样板工地”2021年度劳动竞赛工人先锋号”等多项荣誉。项目部党支部秉承“以现场保市场”理念，将精益管理融入项目滚动发展各环节，推动了在青岛地铁市场滚动发展，顺利中标青岛地铁6号线二期、青岛地铁5号线项目，为集团公司在青岛地铁市场树立了良好的企业形象，获得了良好的经济效益。一系列成绩的取得，提振了士气，提升了归属感、责任感和荣誉感，让项目部管理人员、协作队伍自觉参与到精益管理中，纷纷从“要我提升”变为“我要提升”，为工程建设作出更多的贡献。