综合讯复工复产以来，集团公司各单位坚守岗位、拼搏奋进、多措并举，迅速掀起了施工大干的热潮，以奋进的姿态投入到施工生产中去，力争开好头、起好步，圆满完成本年度各项目标任务。
　　召开复工动员大会、复工人员核酸检测全覆盖、开展安全联合大检查……一系列举措奏响了一公司全面复工复产的号角。截至目前，一公司在建39个项目已经实现全面复工复产，复工率达100%。深圳14号线管廊项目部制订了《复工复产安全生产方案》，依据方案对复工安全生产条件和防疫措施进行部署；京雄高速公路项目为保证400余名工人能够按期返岗，主动租赁8辆大巴车，并联系北京市房山医院的防疫人员，在下车点对返岗人员进行核酸检测及消毒工作，全力保障项目复工复产工作，项目永定河特大桥首段钢箱梁成功吊装受到中央广播电台、央视新闻客户端、北京卫视等重点媒体的广泛宣传报道……
　　起步即冲刺，开局即决战！春节过后，市政环保公司坚持统筹规划、精准施策，快速推进在建项目复工复产。截至目前，市政环保公司在建48个项目全部复工，900余名管理人员全部到岗，近5000名劳务队伍奋战在施工生产一线，掀起了复工大干的高潮。复工以来，该公司累计完成产值2.6亿元，保定鲁岗污水厂项目提前完成土方开挖作业、开启主体施工大干，晋城项目顺利完成3.5万吨单体基层验槽施工任务，实现了项目的良好开局。
　　三公司各项目部将学习集团公司系列会议精神融入当前生产实践，多措并举复工复产，奋力实现达产稳产。烟台区域项目部坚持收心聚力、安全培训、安全检查、疫情防控“四个到位”，推动复工复产。合肥创智天地三期项目、济南吉利汽车项目、肥西高店项目等单位迅速行动、层层动员，狠抓疫情防控、人员培训、隐患排查，确保复工复产有序进行。截至目前，该公司具备达产条件的项目全部达产。
　　春节过后，五公司多措并举，扎实抓好疫情防控工作的同时，狠抓项目复工复产。五公司充分利用安全大检查，就项目疫情防控工作、人员到岗情况、安全质量管理措施、复工复产进度等情况进行了详细检查，确保复工复产工作全盘掌握。同时，该公司充分利用司务交班会、工作会及现场施工推进会等方式，就2022年全年工作任务进行科学部署，并针对项目具体情况科学制定施工计划，结合年度经营指标合理分配任务，切实把任务压实到基层一线、把责任落实到个人。
　　人勤春来早，复工建设忙。华海公司采取五项举措推进复工复产，抢进度、抓节点，迅速掀起复工大干的热潮，目前华海公司在建项目复工率达到100%。该公司认真宣贯集团公司系列会议精神，聚焦提质增效，提高项目管控能力，强化政治担当，深入推进党建与施工生产深度融合。在开工前全面做好疫情防控常态化工作，确保项目部疫情防控各项措施落实到位。通过召开职工大会和各作业班组负责人会议等形式，制定科学合理的复工复产方案，确保现场物资、机械和人员到位；严格开展三级教育和安全技术交底，切实提高广大职工的安全生产意识。通过开展安全隐患排查，严把节后复工条件验收关，确保安全生产工作开好头、起好步。
　　城轨分公司在严格落实疫情防控工作的前提下，扎实高效、安全迅速、有条不紊地开展各项施工生产工作，按下复工复产的“加速键”。该公司仔细摸排各项目施工进度及施工能力，根据年度任务指标，按季度、月度细化指标，制定并下发了各单位2、3月份施工生产计划。截至目前，青岛地铁6号线、福州滨海快线、成都地铁8号线等27个项目已全面复工，在建项目复工率达到100%。
　　为确保开工即大干、起步即冲刺，近日，建筑公司上下吹响复工复产“集结号”，多措并举掀起了一波施工生产的热潮。公司坚持早筹划、早部署，确保管理和劳务人员及时进场；坚持“日报制”，每天在“中层干部微信群”中通报各单位职民工到岗情况和产值完成情况，营造“比学赶帮超”的良好氛围；坚持安全先行，组织复工项目开展安全大检查，消除安全隐患，确保节后施工生产安全有序。同时，督促各单位严格落实属地疫情防控有关要求，做好项目防疫消杀、建立人员健康台账，为营造安全工作环境、实现全面复工复产保驾护航。截至目前，建筑公司所有在建项目均已实现复工复产，掀起新的一年大干热潮。
　　物贸公司积极贯彻集团公司有关复工复产的工作部署和安排，统筹做好疫情防控常态化与各项生产经营工作，有序开展人员到岗情况摸排、安全生产检查、物资供应策划等工作，确保物资供应及时到位，为各项目施工生产保驾护航。物贸公司通过开展员工到岗情况摸排、持续做好疫情防控工作、加强安全生产管理、积极筹划物资供应工作，有序推动施工生产。自复工以来，物贸公司多措并举，取得了良好成效，目前该公司各项工作均已正常开展。
　　（集团公司各单位）