上海讯3月11日，集团公司总经理吴阿勤到建筑公司普陀租赁住房项目检查指导工作。集团公司党委副书记、工会主席章胜华，副总经理江辉，建筑公司有关领导陪同检查。
　　吴阿勤实地查看了项目部规划布局、施工进度、机械配置、文明施工等方面的情况，对项目部提出了五点要求，一是要提高思想认识。要充分认识到优质高效推进租赁住房建设，对提升员工幸福感获得感、推动和谐企业建设的重大意义，以高度的责任感和使命感建好这一重点民生工程。二是要加快工程建设。建筑公司要充分发挥房建施工专业优势，通过持续优化实施性施工组织设计、大力推行施工深度穿插、加强资源投入等措施，努力实现“保三争六”目标（即在既定的2023年底交房的基础上，确保提前三个月，力争提前六个月实现交房）。三是要加强安全质量管控。集团公司相关部门和管控组要加强日常监督检查力度，确保工程高标准、高质量建成；建筑公司和项目部要加强安全质量管控，努力把普陀租赁住房项目打造成为集团公司房建标杆项目。四是要做好运营谋划工作。按照优质居住社区的建设要求和规划，完善相关配套公共设施，提前做好物业管理策划工作，切实提升社区品质和住户满意度。五是要防范政策风险。要深入研究、动态掌握上海租赁住房相关政策，提前做好应对策划，防范化解相关风险，确保项目建设顺利推进。
　　（尹天舒 戴轩扬 杜佩蓉）