山西原平讯11月12日上午，集团公司总经理张超一行到集大原铁路4标项目检查指导工作，集团公司副总经理孙述灿，总经理助理李华，七公司领导班子成员及项目相关人员陪同。
　　张超一行深入施工现场，听取了项目工程概况、施工重难点及施工总体部署等相关情况的汇报，重点查看了搅拌站、梁场、转体及跨高速连续梁建设情况，详细了解了项目驻地建设，梁场搅拌站建设情况。
　　张超指出，一是切实提高政治站位。要充分认识项目部工期紧、任务重的严峻形势，切实增强责任感和使命感，按期完成各项工期节点。二是科学优化组织施工。按照各项节点工期要求倒排工期，优化项目管理，落实各项举措，确保项目建设有序推进。三是强化安全生产意识。要进一步贯彻落实安全生产“2468”管理要点和《中国中铁铁腕治安全硬十条》，做到“体系健全、运行有效、管理规范、风险受控”，从根本上消除事故隐患。四是树立滚动发展意识。要抓好在建工程质量，实现“开工必优，全段创优”，争取在山西交通建设中获得更大的市场份额，实现区域滚动发展，进一步擦亮上海局的企业品牌。
　　（吕梁）