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五公司南宁地铁项目“党建+”平台
唱好深度融合戏
  南宁讯“潘贺华同志负责的AB出入口近期推进速度明显,安全质量管控也很到位,其他同志要积极学习,争取把自己负责的区域产值提上来。”12月25日,在五公司南宁地铁5号线项目部交班会上,项目经理对党员分片包保工作作出了点评。这是该项目部推进党建工作与生产经营深度融合以来的一个有力举措,充分将党员模范带头作用发挥到一线。
  自五公司下发基层党组织党建与生产经营深度融合工作办法以来,项目党支部及时成立了由党政领导任组长、班子副职为副组长、各部门负责人为组员的深度融合领导小组,在吃透深度融合办法的基础上,捋清“二三四”工作重点,明确工作思路,重点在“搭建+业务”“党建+管理”“党建+生产”“搭建+经营”四个平台唱好戏。
  项目部定下将“党建+业务”融合平台作为党建基础工作的总基调,在推进融合过程中,正确行使决定权、监督权、建议权,今年截至目前已召开项目党组织委员会会议11次,研究讨论决定50项议题。在“党建+管理”融合平台中,项目部对照融合清单,每月20日前对与项目经济高度关联的分包、物资、设备、资金等管理事项开展一次督查,堵塞管理漏洞,防范效益流失,截至目前,项目部已累计开展督查10余次。在“党建+生产”融合平台中,项目部围绕施工安全风险高、难度大的特点,建立了党员安全监控区,将安全责任落实到具体党员,促进了项目安全生产;结合“大干100天”和“决战四季度,决胜保目标”劳动竞赛活动,实施党员包保责任制,助力生产目标的实现。项目部持续在“党建+经营”融合平台上发力,2020年7月16日,项目党支部联合南宁轨道集团建设分公司第三党支部、西乡塘区北湖街道、广西广播电视台都市频道等单位共同举办了“不忘初心担使命,百日攻坚共创城”活动,制作了集团公司宣传手册,项目6名党员走进社区开展楼道卫生清理,极大地提升了企业品牌形象;此外,项目部还积极与广西大学对接,迎来了该校土木建筑工程学院学子参观交流,为五公司引进人才作出了积极贡献。
  据了解,自深度融合工作推进以来,项目部把党建嵌入管理,项目生产获得长足发展,获得了南宁市住建局通报表扬,还分别荣获了“广西区绿色科技示范工地”“南宁市安全文明标准化工地”“南宁市优质结构奖”、南宁地铁“文明示范工区”优秀单位等荣誉。
  (彭文金 袁仙娥

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