湖南益阳讯近日，常益长铁路争分夺秒，大干快上，环环抓落实，层层出成效，连续三个月单月产值突破亿元,掀起“亿”波狂潮。
　　常益长铁路项目根据湖南省政府加快推进常益长高铁建设的要求，总工期提前18个月。为确保按时完成各项节点目标，在集团公司工管中心、管控组等各级领导帮扶下，先后对常益长进行进度专项梳理，明确各项节点目标和资源配置，科学编制详细的年度、季度、月度、周施工计划。强化进度预警，坚决执行调度日报制，每天对日进度完成情况进行通报，每周交班会对重点工程进度预警情况进行通报，每月25日对工期执行情况进行综合分析，要求分部对滞后工点认真剖析原因，针对性提出措施，并纳入当月考核指标，把之后的工期抢回来。突出预控重点，针对影响总工期的重点工程，坚决实行平行作业、分段流水作业和24小时不间断作业，确保不窝工、不废工，并单独进行进度统计和分析，将进度管控细化到每一根桩、每一个承台、每一个墩身，上足措施、狠抓落实。推行领导包保责任制度，经理部领导班子将对重点工程实行分工包保，督促协调重点工程节点计划的落实；各分部班子成员分别对各自管段重要工点实行包保，协调资源配置，保障节点计划落实。以“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛和“强攻硬上保架梁，优质高效创佳绩”大干120天专项劳动竞赛为载体，开展作业队之间的对抗赛，班组之间的夺旗赛，员工之间的对手赛，设立劳动竞赛奖励基金，评选先进集体和大干功臣，充分调动员工的积极性和主动性，实现月度生产产值节节攀升。
　　目前，常益长铁路项目正紧锣密鼓全面掀起施工高潮，全体参建员工同心协力，以饱满的热情、昂扬的斗志投身到施工生产中去，以确保工程建设任务目标顺利完成。
　　（杨欢）