上海讯截至9月25日，物贸公司累计完成网络采购订单3.6万余个，网络竞价采购总金额18亿元，成本节约率8.9%，标志着物贸公司电子商务网络采购迈向新台阶。
　　建筑行业的工程辅料传统采购方式渠道窄、价格高、透明度低、市场信息获取不足。为逐渐摈弃传统采购模式的痛点，集团公司早在2014年7月就与阿里巴巴平台正式签订了网络物资采购战略合作协议，在阿里巴巴网站开设了“中铁上海工程局集团有限公司网络物资集中采购平台”。网络采购交由物贸公司负责管理，集中办理集团公司所属各项目工程辅料的采销和付款工作，正式开展了网络采购，迈出了电子商务的第一步。
　　为持续推进电子商务网络采购，物贸公司在实施网采过程中，逐步确立了采购制度，持续规范采购行为，并在推行制度化的进程中确立了最低价成交、竞价有效期不低于3天等原则。为进一步规范业务流程，物贸公司定期组织网购专题培训和现场指导，对电商采购的订单上传、接受报价、确定订单、到货验收、发票索取等具体操作业务进行现场演示，确保网络采购行为简洁、高效、规范，充分保障采购质量。
　　集团公司作为国有大型施工企业，各类工程物资采购量巨大，全年物资采购金额超过100亿元。自推行网络采购以来，集团公司累计开通了595个账户，340个项目部完成了网络采购全覆盖，在在建项目中占比96%，采购节约率15%，为项目降本增效作出了巨大贡献；此举还缩短了采购时间，优化了采购流程，通过“一站式”操作完成采购，极大地提高了工作效率，同时，网络采购实现了线下向线上的转变，促使采购流程公开透明、监督受控，采供双方零接触，采购绩效可测量，规范了采购程序，减少了腐败风险。（吴雪锋金俊杰）