杨桥，1990出生，现任市政环保公司福州项目工程部长，先后参加了福州洋里污水厂四期、福清观音埔水厂、琅岐海峡水厂、福州市东南区水厂等项目的技术管理工作，在水务施工版块有丰富的现场施工经验，多次荣获“优秀团员”“先进工作者”等称号。
　　在琅岐海峡水厂、福州市东南水厂担任工程部长期间，杨桥全面主持项目技术工作，在施工过程中，引入钢筋胎架解决了水工构筑物池壁钢筋轴线、间距、垂直度、钢筋保护层精度较难控制的问题，达到了提高钢筋绑扎质量和工效的效果；采用三截式止水螺栓提高水工构筑物池壁抗渗效果，增强池壁浇筑外观质量；通过BIM技术应用对复杂工艺的构筑物（脉冲澄清池、翻板滤池、高密池）进行三维交底，解决了二维图纸的局限性，将可视化模型带入施工现场，提高了工人对图纸的认知，保障池体施工质量，达到了预留预埋零返工的成绩。
　　针对流塑性淤泥的特征，在琅岐海峡水厂的前期图纸会审阶段，杨桥提出增加搅拌桩加固，解决了深基坑坑底淤泥、基坑变形风险变大的问题，通过设计验算，废水调节池以及二级泵房基坑内采用双轴搅拌桩加固得以实现，并由设计出施工图纸，达到了变更策划的效果，保障了深基坑施工安全质量，创造了194.56万元的效益。他在东南水厂前期参与施工策划工作时，通过与设计院沟通将原基坑支护设计方案工法桩+混凝土内支撑，内支撑下部设置混凝土灌注桩+格构柱改为工法桩+锚索的支护方式，缩短了基坑开挖周期，努力实现项目创造最大效益。
　　作为工程部长，杨桥重视技术人才培养工作，充分发挥了“传、帮、带”作用，他始终以健康向上的心态、踏实务实的行动，尽职尽责、努力学习、克服困难、顾全大局，积极做好本职工作，并能够开展落实好各项生产和技术工作，努力带动周边技术人员。通过提倡会议室集中学习机制，增加团队凝聚力，达到了加快技术员成长的效果，目前福州项目有副部长2名，技术主管3名，见习生2名，为福州项目部人才梯队发展提供了良好的基础。