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大力推行“党建+”工作模式
【编者按】近日，集团公司发布关于推进党建工作与生产经营深度融合的“一办法、两意见”，对进一步提高党建质量和精细化管理水平作出要求，各单位党组织积极按照集团公司党委工作部署，搭建“党建+”融合平台，结合实际组织开展深度融合工作，推进党建工作与生产经营向“深”里走、向“实”里走，推动全面从严治党要求和企业治理能力向基层延伸、向纵深发展。
上海讯“推进党建工作与生产经营深度融合，关键在‘融’，根本在‘合’，重心在项目”“各级项目部要支持项目党组织开展党建思想政治工作”“项目党组织要安全、优质、高效推动工程建设，维护和拓展既有市场资源”……集团公司党委“一办法两意见”明确提出了推进项目党建工作与生产经营深度融合的主要任务，更强调了融合的具体路径和方法就是大力推行“党建+”工作模式。
“党建+业务”，项目党组织切实履行党建工作责任制，发挥保障监督作用，参与重大问题决策；“党建+生产”，项目党组织在重点项目、重大任务、突发事件、合规管理、科研攻关中积极担当作为；“党建+经营”，项目党组织书记主动承担对外协调、市场营销工作职责，扩大经营工作广度，充实经营工作力量。“党建+”工作模式，实现了党员、党群干部以及党组织的优势发挥与生产经营的深度融合。那么，如何解决项目党组织想融不知怎么融、融合尺度把握不准，融合深度不够等问题？
思想政治工作让员工迸发出巨大的能量
近年来，受各种因素影响，员工流动愈发频繁，很多工程项目人才流失严重，给企业人力资源管理和项目管理造成极大困扰。为了进一步密切党群干群关系，稳定员工队伍，集团公司党委在全局范围内推行了“四必清、五必谈、六必访”员工思想政治工作法，以“四必清”为出发点，切实做到对员工情况“知根知底”；以“五必谈”为切入点，不断强化对员工思想“因势利导”；以“六必访”为着力点，争取做到让员工没有“后顾之忧”。
“我们有20个工点、800多名员工，为了稳定队伍，领导班子及各工点负责人及时有效地为员工解惑释疑、化解矛盾，为员工办好事、办实事。”一公司机械租赁中心党支部书记文金华说道。该中心党组织始终将思想政治工作作为服务生产经营的首要工作，抓住“人”这个核心要素，充分挖掘其潜力。
“有10个人服你，你就去当班长，20个人服你，你就去当队长。”凡是接触过该中心员工的人都知道这个原则，这也是该中心党组织选人用人的一条硬杠杠。今年32岁的杨提是从社会上招聘的电工，虽然是外聘员工，没有文凭，但他肯学肯干，在诸多铁路建设中，解决了一道道机械设备维修保养难题，过硬的技术和优秀的业绩，让他走上了搅拌站站长的岗位；总工程师刘风带动中心技术人员与中国中车永济电机有限公司合作，研制出了国内首台地铁铺轨新能源轨道车；员工庄建阳勤奋学习，精通轨道焊接技术，先后为公司捧回了四个“全国优秀焊接工程”大奖……几年时间，该中心年产值从最初的4000多万元，发展到现在的近2亿元，管理水平实现较大提升。
红色引擎激发“上海局力量”
今年年初，按照国铁集团和辽宁省政府的部署要求，国家重点工程客专年底前要完成全线铺板、铺轨以及四电站房施工全部建设任务。当时的朝凌高铁项目施工进度严重滞后，为了确保目标节点按期实现，“决战朝凌200天，五保五比勇争先”劳动竞赛活动在辽西大地拉开帷幕。
谁英雄谁好汉，劳动竞赛比比看。“现场宣誓完回来后，各工区就像打了鸡血，谁也不甘落后。”朝凌客专项目经理部党工委专职副书记常旭生感慨道。党员先锋队、党员科技攻关小组冲锋在施工生产和安全质量管控最前面，快速掀起了施工大干热潮。三个月时间，朝凌客专建设捷报频传，先后完成了姜家沟隧道二衬施工、凌海制梁场530榀箱梁预制、无砟轨道先导段施工等13个重要节点目标，单月产值超亿元，连获业主绿牌奖励和贺电表扬。
为了加快架梁进度，一公司机械租赁中心党支部从南沿江铁路、牡佳铁路等工点组建了四支由运架梁骨干和技术专家组成的“党员突击队”火速支援朝凌客专建设，24小时日夜奋战，将每天架设2孔梁提速至每天至少架设3孔梁，并提前3天完成了全部架梁任务，再获通报嘉奖。
“党建+生产”，在急难险重的任务面前，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，实现了党的组织优势与施工生产的深度融合。
项目党组织书记迎来新挑战
要想深入融合生产经营，党组织书记在抓好项目党建思想政治工作的同时，要么善于项目管理，要么精于市场开发。银川市第一再生水厂项目党支部副书记杨凯感受到了巨大压力：“银川市第一再生水厂项目是公司在银川市承建的首家实现污水循环再利用的民生工程，干好在建工程是本份，还要主动作为，为公司赢得良好口碑，为经营工作加分。”
如何在地方政府和业主那赢得良好口碑？在项目党支部委员会上，杨凯拿出了筹划多时的党建联建、企地共建活动方案，与支部委员进行了充分讨论，确定了通过现场标准化建设，承办观摩会展示企业良好形象。“我一直以为书记只要管好后院，处理点对外矛盾就可以了，没想到他已经在想着怎么去争取下一个工程了。”这次支委会上，项目经理张国威对这位年轻书记是刮目相看。
“公司对党群干部承担市场营销工作提出了新要求，那么我们就要主动作为，不然，既不会管现场，又不懂经营，就成了‘跛脚’的书记。”杨凯打趣道。6月28日，他牵头策划与北控水务集团共同举办了线上观摩会，吸引了1.5万人线上观摩项目智慧工地建设、安全标准化管理等先进做法，得到宁夏自治区住建厅、银川市住建局的充分肯定，并来电表扬。今年疫情发生以来，该项目党支部还积极开展企地共建活动，为当地村委送去口罩、酒精等防疫物品；组建突击队，主动请缨援助宁夏“火神山”项目建设，得到地方政府的充分肯定，为集团公司在宁夏自治区实现滚动发展赢得了好口碑。
项目党组织书记在履行好项目党建工作第一责任人职责的同时，应当主动承担对外协调、市场营销工作职责，学习经营工作业务，加大经营工作力度、培养更多经营工作人才，推动“党建+经营”模式纵深发展、深度融合。“就党建抓党建，往往不能很好融入项目中心工作，在受欢迎、起作用、有实效上就会大打折扣”。一公司江阴PPP项目党工委专职副书记查海涛深有感触。“立足项目开展经营工作，虽然事比以前多了、压力比以前大了，但是作为项目书记，开展党建工作的底气更足了，针对性也就更强了。”
“大胆探索、创新实践深度融合工作的方式方法、路径载体及特色举措，通过搭建更多的‘党建+’平台，把我们的项目党组织建设成为团结带领广大职工顽强拼搏、敢打必胜的坚强战斗堡垒。”集团公司党委书记、董事长闫子才在该局推进党建工作与生产经营深度融合现场会上说道。（张刚）
上海讯“推进党建工作与生产经营深度融合，关键在‘融’，根本在‘合’，重心在项目”“各级项目部要支持项目党组织开展党建思想政治工作”“项目党组织要安全、优质、高效推动工程建设，维护和拓展既有市场资源”……集团公司党委“一办法两意见”明确提出了推进项目党建工作与生产经营深度融合的主要任务，更强调了融合的具体路径和方法就是大力推行“党建+”工作模式。
“党建+业务”，项目党组织切实履行党建工作责任制，发挥保障监督作用，参与重大问题决策；“党建+生产”，项目党组织在重点项目、重大任务、突发事件、合规管理、科研攻关中积极担当作为；“党建+经营”，项目党组织书记主动承担对外协调、市场营销工作职责，扩大经营工作广度，充实经营工作力量。“党建+”工作模式，实现了党员、党群干部以及党组织的优势发挥与生产经营的深度融合。那么，如何解决项目党组织想融不知怎么融、融合尺度把握不准，融合深度不够等问题？
思想政治工作让员工迸发出巨大的能量
近年来，受各种因素影响，员工流动愈发频繁，很多工程项目人才流失严重，给企业人力资源管理和项目管理造成极大困扰。为了进一步密切党群干群关系，稳定员工队伍，集团公司党委在全局范围内推行了“四必清、五必谈、六必访”员工思想政治工作法，以“四必清”为出发点，切实做到对员工情况“知根知底”；以“五必谈”为切入点，不断强化对员工思想“因势利导”；以“六必访”为着力点，争取做到让员工没有“后顾之忧”。
“我们有20个工点、800多名员工，为了稳定队伍，领导班子及各工点负责人及时有效地为员工解惑释疑、化解矛盾，为员工办好事、办实事。”一公司机械租赁中心党支部书记文金华说道。该中心党组织始终将思想政治工作作为服务生产经营的首要工作，抓住“人”这个核心要素，充分挖掘其潜力。
“有10个人服你，你就去当班长，20个人服你，你就去当队长。”凡是接触过该中心员工的人都知道这个原则，这也是该中心党组织选人用人的一条硬杠杠。今年32岁的杨提是从社会上招聘的电工，虽然是外聘员工，没有文凭，但他肯学肯干，在诸多铁路建设中，解决了一道道机械设备维修保养难题，过硬的技术和优秀的业绩，让他走上了搅拌站站长的岗位；总工程师刘风带动中心技术人员与中国中车永济电机有限公司合作，研制出了国内首台地铁铺轨新能源轨道车；员工庄建阳勤奋学习，精通轨道焊接技术，先后为公司捧回了四个“全国优秀焊接工程”大奖……几年时间，该中心年产值从最初的4000多万元，发展到现在的近2亿元，管理水平实现较大提升。
红色引擎激发“上海局力量”
今年年初，按照国铁集团和辽宁省政府的部署要求，国家重点工程客专年底前要完成全线铺板、铺轨以及四电站房施工全部建设任务。当时的朝凌高铁项目施工进度严重滞后，为了确保目标节点按期实现，“决战朝凌200天，五保五比勇争先”劳动竞赛活动在辽西大地拉开帷幕。
谁英雄谁好汉，劳动竞赛比比看。“现场宣誓完回来后，各工区就像打了鸡血，谁也不甘落后。”朝凌客专项目经理部党工委专职副书记常旭生感慨道。党员先锋队、党员科技攻关小组冲锋在施工生产和安全质量管控最前面，快速掀起了施工大干热潮。三个月时间，朝凌客专建设捷报频传，先后完成了姜家沟隧道二衬施工、凌海制梁场530榀箱梁预制、无砟轨道先导段施工等13个重要节点目标，单月产值超亿元，连获业主绿牌奖励和贺电表扬。
为了加快架梁进度，一公司机械租赁中心党支部从南沿江铁路、牡佳铁路等工点组建了四支由运架梁骨干和技术专家组成的“党员突击队”火速支援朝凌客专建设，24小时日夜奋战，将每天架设2孔梁提速至每天至少架设3孔梁，并提前3天完成了全部架梁任务，再获通报嘉奖。
“党建+生产”，在急难险重的任务面前，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，实现了党的组织优势与施工生产的深度融合。
项目党组织书记迎来新挑战
要想深入融合生产经营，党组织书记在抓好项目党建思想政治工作的同时，要么善于项目管理，要么精于市场开发。银川市第一再生水厂项目党支部副书记杨凯感受到了巨大压力：“银川市第一再生水厂项目是公司在银川市承建的首家实现污水循环再利用的民生工程，干好在建工程是本份，还要主动作为，为公司赢得良好口碑，为经营工作加分。”
如何在地方政府和业主那赢得良好口碑？在项目党支部委员会上，杨凯拿出了筹划多时的党建联建、企地共建活动方案，与支部委员进行了充分讨论，确定了通过现场标准化建设，承办观摩会展示企业良好形象。“我一直以为书记只要管好后院，处理点对外矛盾就可以了，没想到他已经在想着怎么去争取下一个工程了。”这次支委会上，项目经理张国威对这位年轻书记是刮目相看。
“公司对党群干部承担市场营销工作提出了新要求，那么我们就要主动作为，不然，既不会管现场，又不懂经营，就成了‘跛脚’的书记。”杨凯打趣道。6月28日，他牵头策划与北控水务集团共同举办了线上观摩会，吸引了1.5万人线上观摩项目智慧工地建设、安全标准化管理等先进做法，得到宁夏自治区住建厅、银川市住建局的充分肯定，并来电表扬。今年疫情发生以来，该项目党支部还积极开展企地共建活动，为当地村委送去口罩、酒精等防疫物品；组建突击队，主动请缨援助宁夏“火神山”项目建设，得到地方政府的充分肯定，为集团公司在宁夏自治区实现滚动发展赢得了好口碑。
项目党组织书记在履行好项目党建工作第一责任人职责的同时，应当主动承担对外协调、市场营销工作职责，学习经营工作业务，加大经营工作力度、培养更多经营工作人才，推动“党建+经营”模式纵深发展、深度融合。“就党建抓党建，往往不能很好融入项目中心工作，在受欢迎、起作用、有实效上就会大打折扣”。一公司江阴PPP项目党工委专职副书记查海涛深有感触。“立足项目开展经营工作，虽然事比以前多了、压力比以前大了，但是作为项目书记，开展党建工作的底气更足了，针对性也就更强了。”
“大胆探索、创新实践深度融合工作的方式方法、路径载体及特色举措，通过搭建更多的‘党建+’平台，把我们的项目党组织建设成为团结带领广大职工顽强拼搏、敢打必胜的坚强战斗堡垒。”集团公司党委书记、董事长闫子才在该局推进党建工作与生产经营深度融合现场会上说道。（张刚）