安徽芜湖讯“同志们，我们真诚地欢迎大家加入一公司的大家庭。”3月11日，在一公司朝凌铁路项目（原属北方公司）集团公司业务优化组合移交会上，一公司总经理江辉声情并茂地说。
　　3月5日，集团公司召开了北方公司业务优化组合工作视频会议，宣布了北方公司业务优化方案，调整了北方公司累计14个项目及相关辅助生产机构，共计674人划拨至一公司。一公司迅速响应集团公司号召，全面部署，通过“四个加强”确保集团公司业务优化组合工作顺利推进。
　　该公司下发了《关于加快推进北方公司划拨项目和人员交接工作的通知》，并召开专题会议，迅速部署安排优化组合工作，提高班子成员、部门负责人对优化组合工作重要意义的认识，建立了各有关部门协同配合、齐抓共管的工作机制，全面加强组织领导，凝聚思想共识。该公司利用微信、QQ群、宣传栏等舆论工具，切实加强对深化改革的正面宣传和舆论引导，对《集团公司总经理闫子才在北方公司业务优化组合工作视频会上的讲话》《深化企业改革创新，助力集团公司早日迈入中国中铁先进行列》宣传提纲进行转发解读，增强干部职工深化改革的责任感和紧迫感，全面加强政策宣贯，进行推广引导。该公司还要求各部门主动对接北方公司各项目，在并入项目与公司各部门之间搭建沟通桥梁，畅通沟通渠道，实现信息互通，全面加强制度融合，保证业务对接。同时，一公司主要领导带领移交小组深入新移交基层项目，通过召开座谈会等形式，帮助职工理解上级政策，稳定员工心态，并第一时间开展了党群工作交底，全面加强人文关怀，营造和谐氛围。
　　目前，原北方公司划拨至一公司部分移交工作正在顺利进行，各项目也相继掀起复工大干热潮。(张欣欣 杨道贤)