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奖励机制激发全员工作热情
市政公司“产值奖”助力生产大干
武汉讯
“这个月的特别奖励我拿了两千多,真是大丰收。”10月28日,市政公司武汉地铁5号线一标员工工资刚刚发放,大家就热议起了本月的特别奖励。作为该公司激励基层施工生产工作的举措之一,特别奖励受到了广大员工的热捧。
“特别奖励就是我们的产值奖,项目部完成产值越多,奖励越高。”该公司工作人员说道,市政公司特别奖励按季度完成建安产值的一定比率核算最高特别奖励总额,在完成各项指标考核的基础上,项目经理部按产值的千分之三执行,如季度完成1亿元建安产值则可以发放特别奖励30万元,顺延至下一季度按月或按季度进行发放。各基层项目特别奖励发放以为服务施工生产为主,对工程建设作出突出贡献的人员均进行差别化奖励,侧重于一线施工人员。值得一提的是,该公司特别奖励发放对象仅为项目部除领导班子以外的普通员工,此举调动了员工工作热情,激发了施工大干新热潮。
“产值奖”只是该公司激发全员大干活力的一个缩影。该公司注重完善技术工作激励机制,在“大干150天”活动启动之初举办了施工结构检算及BIM建模大赛,获奖选手最高可享受四级专家待遇,还能优先获得学习、培训、晋升的机会。同时,该公司全面推广实行安全风险抵押金制度,启动了人力资源普查和KPI考核工作,各项目部每月选树“项目之星”“青安之星”等,为大干注入新活力。
在各项激励措施的“助攻”下,市政公司大干3个月以来沈阳南部污水处理厂超过1.34亿元,枞阳县农村自来水并网项目、北湖污水处理厂等15个项目部完成产值超过2000万元,公司大干完成产值10.75亿元,全年完成产值42.11亿元,大干成效显著。
(
吴凯文 邓培琳
)
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