上海讯 自党建协同工作平台（2.0系统）在全局实施以来，建筑公司紧紧围绕上级党委要求，顺应党建信息化发展趋势，立足工作实际，精准抓实“互联网+党建”实际运用，靶向实施“三抓”新举措，助力党建协同工作平台规范管理。
　　夯实组织建设，抓好顶层设计。该公司党委牵头，会同党纪工团等职能部门，在深入研究平台具体功能和借鉴上级工作经验的基础上，编制出台《建筑公司党建协同工作平台（2.0版）应用指南》，内容包括平台操作、平台应用2大章节和14项具体工作，进一步对平台的目的意义、任务类型与流程、督办与提交、审核与完成，以及工作考核等作出了明确要求，有效提高了党群系统工作质量和效率。
　　强化重点督导，抓好过程管控。建立健全“专人专项专事”过程督导机制，推动线上线下工作同步开展。指定机关党群各部门明确1名管理员专职负责平台建设，确保任务录入、过程跟踪及结果反馈等实现统一化。建立专项制度。严格落实“公司党委办公会议召开后2日内录入”硬性规定，及时召开月度工作布置会，安排月度重点工作，再由负责人汇总审核并逐项录入平台。建立专事制度。坚持“专事细办”原则，对平台各项任务中的“任务描述”内容进行审核把关，严格按照计划部署、过程推进、结果上报的总体思路录入任务，杜绝任务描述“一句话敷衍了事”等问题的发生，切实抓好工作重点与任务管控工作。
　　总结成果经验，抓好工作创新。根据平台在机关和基层试点单位的运用与反馈结果，召开党建协同工作平台试点总结和应用推进会议，对平台使用过程中的热点难点问题进行分析讲解，对基层单位好的经验做法进行宣传总结，进一步巩固提高了党群干部业务能力，同时也检验了工作实际效果，为基层试点单位提供宝贵经验，也为下一阶段推广普及党建工作平台奠定基础。
　　（黄博文）