上海讯截至3月底，市政公司一季度完成产值11.26亿元，占原计划的125.1%，产值完成居全局榜首，五个重点项目关键节点均按期或提前实现。其中远安县绕城公路项目提前19天完成道路粗沥青摊铺并具备通车条件，宣城市阳德路道路建设工程PPP项目提前6天完成水阳江大桥右幅通车，实现了市政公司2019年首季施工生产的“开门红”。
　　今年，市政公司承建的沈阳地铁、沥滘污水处理厂、武汉地铁、颍上县城市地表水厂等多项国家、省（市）重点工程面临完工节点目标。面对在建项目施工任务繁重、工期紧迫等困难，该公司要求机关各部门在主动为现场做好服务的同时，督促各在建项目部主动出击，迎难而上，在加大安全、质量、文明施工管控的同时，紧抓施工生产不放松。
　　新塘永和污水处理厂、淮安黑臭水体综合整治PPP项目、鹤山市第二污水处理厂等项目，根据业主的计划和要求，将任务细化到每周、每日，层层分解作业，实行进度、安全、质量、文明施工与奖罚挂钩，以此调动员工的生产积极性，并通过每季的项管会，每周的生产交班会及时解决现场出现的各种问题，及时调整施工计划，确保现场施工安全高效推进。沈阳地铁、长江沙湖水环境提升工程、沥滘污水处理厂等项目，坚持领导班子区域负责制，区域分管领导每月不少于一次对项目进行检查，重点加强现场指导，帮助项目落实资源，加快施工进度；机关各职能部门针对存在的问题加强检查，及时解决现场存在的问题，杜绝状态升级，推进各项工作有效落实。
　　在全力加快生产进度的同时，该公司严格安全管控，组织开展了以安全隐患排查治理、节后复工为主要内容的安全大检查活动，对查出的安全隐患，督促项目部限时整改，落实到人，做到闭环管理。武汉地铁5号线、深圳横岭水质净化厂、成资渝高速公路等项目认真吸取了近期各类安全生产事故教训，强化现场施工管理，同时加大安全生产监管力度，严格落实安全培训教育，持续开展全方位、无盲区的安全生产检查，把安全生产教育作为项目管理的重要内容进行全员覆盖，确保各项目安全质量处于可控状态，为市政公司首季施工生产“开门红”打下了良好的基础。（林因）