守初心以实干作答 担使命凭实绩交卷

—— 集团公司党委树立和践行正确政绩观学习教育纪实

字数:4,215 2026年09月01日
    5月22日,集团公司党委组织总部各部门副职及以上人员到陈云纪念馆开展实地践学活动。

    6月30日,集团公司参建的西十高铁正式开通运营。

    集团公司自主研发的国内首创无砟道岔智能精调装备在北沿江高铁投入使用。

    6月30日,集团公司参建的宁淮城际铁路全线跨度最大桥梁顺利合龙。

    集团公司参建的巢马城际铁路一瞥。

  2026年,是中国共产党成立105周年,也是“十五五”规划开局之年。在这个承前启后的历史节点上,一场涤荡思想、锤炼党性的学习教育在集团公司全面铺开。
  根据党中央统一部署及中国中铁党委工作要求,集团公司党委将树立和践行正确政绩观学习教育作为重大政治任务,于2026年春节假期后正式启动,至7月底基本结束。半年来,集团公司党委坚持高位推动、系统谋划、一体推进,以领导班子和领导干部特别是“一把手”为重点,聚焦“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”十六字总要求,构建“部署—学习—检视—整改—建制—评估”的工作闭环。一场从思想深处校准价值坐标、从实践层面检验担当作为的深刻变革,在集团公司激荡起高质量发展的澎湃动能。
   铸魂:深学细悟中筑牢思想根基
  思想是行动的先导,理论是实践的指南。
  “当干部就要干事,就要创造业绩,否则是立不住的;创造业绩,必须解决好为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩的问题,也就是要解决好政绩观问题。”习近平总书记的重要论述,字字千钧、发人深省。学习教育启动之初,集团公司党委就鲜明提出:必须把学深悟透习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为首要任务,以理论上的清醒保证政治上的坚定。
  以上率下,是最有力的动员。集团公司党委组织党委理论学习中心组集中学习研讨3次、举办专题读书班3期、开展政绩观大讨论1次。领导班子成员关起门来、静下心来,原原本本、逐字逐句学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平关于基层工作方法论述摘编》《习近平党建文选》等必学内容。班子成员紧扣“如何树立和践行正确政绩观”主题,结合各层级正反面典型案例,谈认识、找差距、定举措,充分发挥“关键少数”的示范引领作用。
  专家辅导深化认知,实地践学触动灵魂。集团公司邀请上海市委党校教授作《胸怀大局勇担当 为民实干出政绩》专题辅导,视频连线至各三级单位及重点项目。组织赴上海陈云纪念馆开展实地践学,感悟“不唯上、不唯书、只唯实”的求实精神。从革命先辈的实践中汲取精神养分,让正确政绩观从抽象的理论变为可触可感的精神力量。
  全员覆盖,不留死角。依托“三会一课”、主题党日等载体,构建“领导班子带头学、专题培训系统学、支部党员跟进学”的三级学习体系。在企业官方微信公众号、《中铁上海工程》报等自办媒体开设专栏,刊发宣传报道19篇,营造了浓厚的学习氛围。
  集团公司党委建立了“党员自学夯基础、班子领学作示范、主题选学强聚焦、研讨促学深交流、实践用学促转化”的“五学”长效机制。将学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神及正确政绩观教育纳入中心组学习重点,融入日常、抓在经常,有效避免学习教育“一阵风”,推动理论学习由“软任务”变为“硬约束”。
  思想洗礼越深入,政治忠诚越纯粹。通过系统学习,广大党员干部深刻认识到:正确政绩观要求坚持从实际出发、按规律办事,通过科学决策和实干苦干,创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩;错误政绩观则是从个人或小团体利益出发,急功近利,搞“形象工程”“政绩工程”。认识深化,为问题查摆和整改整治奠定了坚实的思想基础。
  对标:刀刃向内中校准价值坐标
  学是知之始,查是改之基。查摆问题越深入,整改方向就越明确。
  集团公司党委坚持刀刃向内、动真碰硬,严格按照“四个对照”要求,组织各级党组织和党员领导干部对照《政绩观偏差主要问题清单》,通过自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议等方式,深入查摆政绩观偏差方面问题。紧盯无关多元、多层架构等共性突出问题,深入自查自纠。建立“两上两下”审核机制,由纪委牵头的问题查摆组对各单位清单逐一过筛、从严审核。坚决退回“以业务问题代替思想作风问题”的清单,明确要求问题必须聚焦政绩观偏差。
  这一机制设计,凸显严深细实的作风。它不是让干部泛泛而谈、避重就轻,而是要求从党性层面深挖“重短期指标、轻长远发展”“重显性业绩、轻潜绩积累”等深层次问题。通过“收集—初审—反馈—重报—复核—销号”全流程闭环,有效防止了查摆走过场、搞形式。
  查是手段,改是目的。集团公司党委建立“清单化管理、项目化推进、闭环式销号”机制,实现查摆与整改无缝衔接。整改整治组对梳理出的问题逐项制定措施、明确牵头分管领导、责任部门及整改时限。按月召开推进会通报进展、督促落实。
  在专项整治方面,重点围绕压实经济责任、规范绩效考核数据,对三级工程公司项目考核开展专项督导,严查业绩考核真实性,坚决防止“数据造假”。在系统提升方面,结合“系统管理提升年”年度主题,针对战新产业渗透率不高、海外市场拓展不快等短板,制定《新兴业务管理办法》,明确新兴业务新签占比;聚焦“两重”“两新”,加快“两全”转型步伐。
  集团公司党委将本次整改与股份公司党委巡视常态化整改、提级巡视整改、深入贯彻中央八项规定精神学习教育深化整改、工程建设和招投标领域腐败问题专项治理整改等一体推进。在集团公司“十五五”规划编制中制定针对性举措,确保整改长效。系统思维和全局观念,使得查摆问题不再是孤立的“ 一阵风”,而是与企业发展全局深度融合、同频共振。
  笃行:实干实绩中检验教育成效
  学得好不好、改得实不实,最终要由实践来检验、由实绩来作答。
  集团公司党委坚持将学习教育与中心工作深度融合,坚决打破“两张皮”。分类明晰各层级正确政绩观实践路径——集团公司层面聚焦高质量发展、建设中国中铁先进企业;三级公司层面突出经营开发、项目管控、人才培养、落实决策部署“四个主体责任”;项目部层面锚定“2+1履约”和“六个一”目标;领导干部层面对标“政治坚定、业绩过硬、品德高尚、清正廉洁”标准。通过分级分层细化,使正确政绩观在不同层级、不同岗位都有标准可对照、能践行,有效解决“上下一般粗”问题,让正确政绩观在上海局“可知可感、可学可做”。
  重大工程建设推进,是检验学习教育成效最直接的标尺。参建的西安至十堰高速铁路正式开通运营,西北与华中地区再添高铁大动脉;国内首条跨省共建共管市域铁路——宁马城际铁路正式开通初期运营,南京与马鞍山中心城区实现30分钟直达;贵安高速扩容工程正式全线开通运营,黔中都市圈时空距离进一步压缩;淮宿蚌城际铁路、巢马城际铁路开通在即;黄百铁路全线最长隧道——上里隧道正洞掘进突破10000米大关;渝昆高铁云南段首站寻甸东站主体结构建成……重大工程捷报频传,正是正确政绩观从理念到实践的生动注脚。
  科技创新的突破,同样彰显着学习教育的成果。国内首创高铁无砟道岔智能精调装备在北沿江铁路正式投入使用。该装备集智能感知、精准测量、自动调节于一体,精度可控制在0.5毫米内,实现道岔精调从人工经验向数据智能驱动升级。自主研发的“高速铁路CRTSII型板式无砟轨道多功能台车”成功入选《中央企业科技创新成果推荐目录》。一项项硬核成果,见证着中铁上海局人“以实干出政绩”的坚定信念。
  基层党建的创新,为学习教育提供了坚强的组织保障。创新构建“三抓四双五卡控”基层党建工作体系,通过系统化设计、项目化推进、品牌化打造,实现党建工作与生产经营同频共振。累计17个项目党组织获评上海市“建设先锋”党组织建设示范点。
  管理效能的提升,检验着整改整治的成色。覆盖16个业务部门、21个系统模块、277个细分功能、17个管理驾驶舱页面的企业数据中心平台和项目数字平台正式上线。集团公司和所属华海公司分别荣获中国中铁大商务管理先进二级、三级单位。2026年上半年铁路信用评价,集团公司以全路第一喜获A级,实现累计15次获A。
  坚持开门搞教育,让职工群众可感可及。工会牵头建立“部署—征集—梳理—交办—督办—反馈”全链条机制,常态化运行工会干部联系职工群众“十个一”联系点制度,创新建立“十百千万”办实事工作机制,将学习教育与劳动竞赛、岗位建功、职工维权、暖心服务深度融合。人力资源部将学习教育嵌入各层级培训必修课程,学习教育成果切实转化为广大干部职工干事创业的热情和动力。
  长效:建章立制中固化教育成果
  “树立和践行正确政绩观是一项长期任务,必须久久为功。”习近平总书记的重要指示,为巩固拓展学习教育成果指明了方向。
  集团公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合。由法律合规部牵头对现行制度体系进行全面梳理。累计组织集团层面制度评审会2次,完成25项制度集中评审。修订完善21项、新制定5项、废止2项。在评审环节坚决纠正偏离正确政绩观的条款。
  一批制度成果相继出台。新制定《各子分公司党委书记、党委副书记落实党内政治生活若干准则职责事项清单》《各子分公司项目党建工作责任制考核工作指引》《党委理论学习中心组学习规则》等制度。修订《境外党建工作实施办法》《科技研发管理规定》等制度。落实“未开工项目不计入新签合同额”的严谨考核机制,将年度消化风险资产纳入当期利润考核。通过一系列制度的“废改立留并”,从源头上堵塞管理漏洞。
  数字化手段的运用,为长效机制建设插上了智慧的翅膀。依托统一数据底座及管理驾驶舱,将“第一议题”落实、机构效益监测、债务风险、项目管控、资产盘活等整改事项嵌入业务系统。通过系统强控、数据预警减少人为管控漏洞。实现线上实时跟踪、动态督办,推动整改整治从“人工督”向“数据管”升级。
  全过程、全覆盖的督导机制,有力保障了学习教育各项工作落地见效。利用大交班会、月度党委办公会等进行督促提醒;结合年度党建工作责任制考核、领导班子成员基层调研和党建联系点工作,对14家子分公司、4个局指项目实现全覆盖督导;纪委坚持严的基调,对学习教育期间边纠边犯或整改不力的典型问题公开通报……这一系列举措,构建起“制度制定—制度执行—制度监督”的完整闭环。
  回望半年的学习教育历程,集团公司党委走出了一条“以学铸魂、以查促改、以干验效、以制固本”的实践路径。从思想深处的自我革命,到实践层面的担当作为;从“当下改”的雷厉风行,到“长久立”的制度保障——每一步都踏石留印、抓铁有痕。
  “十五五”的壮阔画卷已经铺展。站在新的历史起点上,集团公司党委将深入学习贯彻习近平党建思想,不断巩固拓展深化学习教育成果,以“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”十六字总要求为指引,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。 (曹俊松)