合肥讯党建工作抓实了就是生产力。今年以来，三公司坚持聚焦宣传提质、思想聚力、融合增效重点任务，精准发力，把党建活力转化为攻坚克难、提质增效的实干动力。
　　精准发力抓实宣传品牌提质。该公司结合上级宣传指标修订新闻宣传考核评比办法，细化考核标准，提升中央级媒体占比权重。压实岗位责任，构筑起党委统筹、部门联动、全员参与的宣传工作格局，基层项目信息报送数量显著提升。严格执行“三审三校”制度，规范宣传稿件审核、推送、发布全流程，着力打造有温度、有深度、有力度的宣传作品。上半年，立足项目施工生产、重大节点、志愿服务以及全总文工团文艺汇演、“小候鸟”爱心暑托班等特色活动，该公司在中央级媒体、省部级媒体、《中国中铁》报等宣传平台多点开花，仅用半年时间完成全年宣传任务指标，有效提升了企业品牌影响力和行业美誉度。
　　精准发力抓实思想凝心聚力。该公司大力推行“四五六”工作法，聚焦基层职工思想困惑、工作难点、生活需求，常态化开展谈心谈话、座谈交流，实现谈话覆盖率100%，并建立问题台账、逐项闭环整改。上半年，借助领导班子党建联系点调研座谈会契机，梳理一线职工急难愁盼问题120条，并召开专题研讨会，制定责任清单、任务清单，及时解决职工急难愁盼。此外，该公司常态化开展劳模宣讲进工地、大思政课等活动，发挥先进典型榜样引领作用，把思想教育融入日常、抓在经常，切实打通思政工作“最后一公里”，营造出凝心聚力、干事创业的浓厚氛围。
　　精准发力抓实党建融合增效。常态化落实党员干部盯岗卡控机制，细化党员责任区、监督岗，聚焦高风险工序实行党员全程旁站、闭环管控，严格落实班前交底、班中监督、班后复盘制度，筑牢现场管理防线，实现在建项目零安全事故，持续夯实安全生产根基。
　　（唐传炳）