刚刚闭幕的集团公司2026年经济运行分析会暨年中工作会全面总结了今年以来各项工作，深刻分析了企业发展面临的形势任务，对集团公司全力以赴冲刺年度各项任务目标进行了再动员、再部署、再推进，为奋力实现“十五五”高质量发展良好开局吹响了冲锋号。
　　今年是“十五五”开局之年，也是贯彻落实集团公司第三次党代会精神、建设中国中铁先进企业的起步之年。在全年时间过半，决战年度目标的关键攻坚期，全集团要始终保持奋发有为的状态和真抓实干的劲头，咬定目标不放松、直面问题抓整改，以更强担当、更实举措、更大力度推动各项工作落地见效，全力打赢下半年攻坚战，以实干实绩护航企业高质量发展。
　　必须坚持底线思维，强化忧患意识。股份公司经济运行分析暨年中工作会议强调，要深刻学习领会习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，以正确政绩观坚决扛牢新征程重大战略使命。当前建筑行业持续深入变化，外部环境日益严峻复杂，要清醒认识短期内很难有根本性改观。必须坚持底线思维，强化忧患意识，对面临的各种困难挑战要有充分考量和应对举措，主动做好转型发展的长期准备、持续攻坚克难。
　　必须坚持眼睛向内，夯实发展基础。坚持稳中求进总基调，全力稳经营、稳生产、稳收入、稳效益、稳队伍，坚决守牢安全底线，深化依法合规治企，稳住发展基本盘；坚持夯实管理，立足企业实际，加大改革力度，优化内部管理，增强组织韧性；坚持刀刃向内，较真碰硬、见人见事，从严抓好问题整改，深化风腐同查同治，建立健全整改长效机制，从源头上、根本上坚决堵住风险漏洞，筑牢风险防控屏障。
　　必须坚持主动作为，践行责任担当。各级党组织要深学笃行习近平党建思想，持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，筑牢党建引领保障。两级党委领导班子成员要带头抓经营、强管理、谋发展，深入践行“创造质量品牌”企业价值观和“六种文化理念”，加快推进“两全”转型和融合化发展，切实把工作重心转到增强专业优势，不断夯实资产质量、改善经营性现金流。工程项目部要大力践行“感恩、诚信、责任、共赢”项目价值理念，全面推进“ 2+1”合同管理和履约机制落实落地，实现“六个一”目标，以高质量项目建设助推企业高质量发展行稳致远。（申仲言）