广州讯 今年以来，华南市政公司坚持主动破局、借力赋能，推进内外宣传提质增效。上半年，该公司完成中央级媒体宣传报道43篇，以107%的比例超额完成年度指标任务。
　　借媒界之智、专业之眼，精准挖潜破“选题难”困局。该公司主动借外力、拓视野，变“闭门找题”为“开门寻亮”。党群工作部积极邀约中央、省级主流媒体记者深入项目一线实地采风、深度调研。依托媒体的专业眼光和传播思维，从民生服务、乡村赋能、基础设施提质、国企社会责任等维度，精准扫描项目亮点、挖掘工作价值，梳理出系列优质宣传选题。通过专业媒体赋能，该公司推出多篇高质量外宣稿件，实现零散项目集中曝光、企业形象集中展示。
　　借培训赋能、队伍提能，固本强基破“输出弱”短板。针对基层员工“不会找素材、不会写稿件、不会拍影像”的普遍问题，该公司依托党务干部培训班增设新闻宣传实操课程，特邀资深媒体记者现场授课，通过案例剖析、现场教学等方式，手把手教方法、点对点传经验，全方位提升基层宣传骨干的业务能力。常态化的实操培训，彻底扭转了基层“无大事不宣传”的固有认知。
　　借协同之势、聚合之力，联动作战破“声量散”难题。该公司牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的全局理念，建立素材共享、选题共研、亮点共推的联动机制。各项目的特色做法、亮点素材纳入公司整体宣传资源库，统筹策划、整合传播。通过系统化统筹，该公司构建起上下联动、左右协同、全员参与的宣传工作新格局，实现“小素材汇聚大能量、小项目唱响大宣传”的传播效果，让零散的一线亮点汇聚成公司宣传工作的“大合唱”。 （庞永生）