广州讯 营业线施工环境复杂、风险叠加，是铁路安全管理的重中之重。广州五六线项目践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实双重预防机制，以“织密制度之网、绷紧预防之弦、铆足管控之劲”三抓手精准发力，全力筑牢安全防线。
　　织密制度之“网”，压实全员责任。项目制定《营业线施工管理办法》等63项管理制度，配套网格化管理、班前教育等9项专项制度，搭建起纵向到底、横向到边的责任体系。成立安全领导小组，明晰岗位职责，形成“一岗双责、齐抓共管”格局。严格执行日计划审批，坚决做到无计划不施工、无防护不上道。累计组织安全培训155场次、875人次，38名“四员一长”完成专项培训，20名安全管理人员取证，67名特种作业人员持证上岗，夯实人员保障基础。
　　绷紧预防之“弦”，筑牢风险防线。项目树牢“隐患即事故”理念，坚持安全隐患抓早抓小、防微杜渐，实现隐患“治未病”。搭建项目部、工区、班组三级双重预防体系，将风险分级管控、隐患排查嵌入施工全流程。全面开展风险辨识研判，形成分级管控清单。划分12个现场安全管理网格，制定“ 31311”标准化班前讲话模板，实行人员分类着装标识，实现身份快速识别、隐患及时处置。严格执行安全条件确认，作业前逐项核查人员、机械、防护、环境，不达标严禁开工，守好第一道关口。
　　铆足管控之“劲”，守牢安全底线。现场推行“一机一人一防护”盯控，配备防侵限装置，对邻营施工全过程盯控，落实领导带班与每日巡查。大型机械实行“一证两卡”管理，严控作业半径。布设全覆盖视频监控，搭建BIM+GIS数字孪生平台，运用AI识别实时监测违规，实现隐患早发现、早处置、早清零。对既有围墙设置专业监测点位，每日监测沉降位移，实时掌握结构安全状态，编制应急预案15项，与广东省二院建立应急救援绿色通道，常态化开展消防、防洪防汛应急演练，持续提升突发事件应急处置能力，确保关键时刻响应迅速、处置高效。
　　通过“制度、预防、管控”协同发力，广州五六线项目将安全管理贯穿施工全周期，以制度管人、以预防避险、以管控兜底，为营业线施工筑牢了坚实的安全屏障。
　　（陈裕坚 李群）