上海讯 近年来，集团公司深入贯彻落实党中央关于产业工人队伍建设改革的决策部署，持续加强自建专业化作业队及自建班组建设，深化产教融合。各单位以技能竞赛、文化服务等多元路径，交出了沉甸甸的“产改答卷”。
　　三公司探索形成“精准申报、开放办赛、成果转化”成熟机制。近年来，接连承办安徽省劳动保护监督检查员技能大赛等4项省级赛事及等多项市级比赛。先后吸引32家单位、43支队伍、130余名选手同台竞技。通过以赛促练、以赛验学，公司代表队屡获团体一等奖，3名职工被评为安徽省“金牌职工”，累计获得省部级荣誉50余项、地市级荣誉19项。技能竞赛真正成为企业深化产改的“助推器”。
　　七公司聚焦产业工人自建专业化作业队建设。公司主要负责人深入物资机械租赁中心调研，明确防范效益流失、严守安全底线为重点，健全薪酬体系、压实带班责任。针对移动模架、箱梁架设等重大风险作业，严守安全底线；同时加强大型机械设备专业人才储备，多渠道引进综合素质高的人员，依托厂家力量开展系统培训。通过择优推荐技能人才参与地方工匠评选，号召全体职工向先进典型学习。
　　华海公司构建“四抓四提升”技能人才培育体系，依托以上海市劳动模范袁建、上海“建交工匠”李鹏命名的创新工作室，累计开展技术传承活动40余次，覆盖职工480余人，培育高级技师、技师65人及各专业成熟作业人员100余人。袁建自主研发的“车载全站仪自动调平系统及变形监测”设备，单个项目平均降本69万元。公司累计荣获上海市职工先进操作法创新奖、优秀发明奖等31项荣誉，充分展现了产业工人队伍的创新潜能。
　　城建分公司则围绕盾构高技能人才，构建“育、引、练、赛、激”全链条培养体系。自主编撰《海瑞克S872上位机系统》等专业课程，打造“每周一课”培训品牌；搭建“盾构云”综合管理平台，在青岛地铁、广州地铁等重点项目成功应用。近三年累计创效7000余万元，申报专利49项（其中发明专利27项），形成一批具有自主知识产权的核心技术。
　　华南市政公司开展“送政策、送法律、送文化”进班组活动。宣贯职称评定、福利保障等政策，覆盖2000余人次，自2024年以来累计80名产业工人成功申报职称提升；创新“普法+安全管理+工伤预防”政企共建模式，推出“特种设备信息化管理”等举措；同时开展免费健康体检、EAP团辅、爱心义剪等服务，惠及600余人次，让工会服务暖到心坎。
　　从赛场竞技到现场攻坚，从制度创新到文化浸润，各单位正有力破解一线技能人才断层等共性难题，更好赋能项目管理和价值创造，践行“创造质量品牌”企业价值观。随着产改工作持续走深走实，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正在加速成长，为企业高质量发展注入强劲动能。 （尹正煌）