上海讯“建筑公司不仅对293名管理人员进行季度考核并公示结果，还对安全总监、专职安全管理人员进行诚信履约和委派考核，考核结果直接与薪酬倍数挂钩……”5月1日，集团公司发布《安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动开展情况简报》，其中，对建筑公司安全生产情况进行了通报表扬，这是建筑公司党委扎实推动党管安全的一个缩影。近两年来，建筑公司党委始终以党建为引领，压实党管安全政治责任，把党的组织优势转化为现场安全管控实效，推动党管安全工作走深走实。
　　压实责任链条，健全考核机制。公司党委书记带头履行安全第一责任人职责，部署重点工作；班子成员赴分管区域项目开展带班检查，实现重大风险项目全覆盖。同时，开展全员安全生产责任考核，一季度18个在建项目293人参与考核，考核结果与绩效挂钩并公示；对10名安全总监、38名专职安全管理人员开展委派考核，明确绩效薪酬发放标准，以考核倒逼责任落实。
　　强化制度管控，防范安全风险。公司党委牵头修订《施工现场领导带班实施细则》《工程质量自验收实施细则》，发布辅材采购专项整顿通知，将高强螺栓、吊索具等关键辅材纳入重点管控，严禁线下交易。常态化开展风险辨识，召开5月份风险辨识会，梳理重大风险3项、较大风险17项、一般风险60项，逐一制定技术安全保障措施和领导带班计划，对较大及以上风险实行旁站管控。同时，组织对宜宾综培项目开展第三方交付评估，针对排查问题全面整改，降低客诉风险。
　　深化教育培训，筑牢思想防线。集中组织《中国中铁铁腕治安硬十条》培训，267人参与且全部考核合格；各项目同步开展高处作业、事故案例警示等专项培训36次，累计培训780人次。结合国家安全教育日，各单位精心组织主题宣传活动，通过主题党日、现场宣讲等形式，推动安全理念入脑入心，切实提升全员安全意识和应急处置能力。
　　推动党建与安全深度融合，破解“两张皮”难题。推行“党建+安全”模式，要求各支部每月主题党日必须安排安全学习、案例分析、隐患排查等环节；组织党员干部、群安员、青安岗深入一线，4月份累计排查整治问题隐患168条。同时，推动党支部与班组、分包队伍联建共建，将党建工作延伸至协作队伍，共同开展安全教育和技能培训，凝聚安全工作合力。
　　此外，公司推进创优工作，金安国纪总部项目申报中施企协质量安全提升竞赛，淮南高新区文化中心项目筹备“黄山杯”申报；各项目组织开展高处坠落、火灾等应急演练20次，提升应急处置水平。下一步，建筑公司公司党委将持续深化党管安全，完善党建与安全融合机制，狠抓制度执行和现场管控，把党建优势转化为安全发展实效，为工程建设保驾护航。 （左昊）