安全是企业发展的生命线。施工企业要立足安全管理大反思、大整治、大提升专项行动，紧扣安全穿透式管理要求，对标中国中铁铁腕治安硬十条，唯有从思想、责任、管控三方面同向发力，才能把安全防线筑得更牢、守得更稳。
　　以大反思铸牢思想根基，绷紧安全之弦。思想是行动的先导，意识松懈是安全最大的隐患。对照硬十条逐条检视自身不足，用事故案例警示初心、敲响警钟，深入查摆日常工作中存在的麻痹松懈、责任弱化、标准降低等问题，主动摒弃侥幸心理、松懈心态。把安全理念内化于心、外化于行，真正实现从“被动约束”到“主动自觉”的转变，做到心中有敬畏、行动有尺度。
　　以大整治压实穿透责任，织密安全之网。安全责任没有旁观者，人人都是责任人。严格落实“三管三必须”，构建“班子牵头、部门协同、项目主抓、班组落实”的穿透式责任体系，把压力传导到末梢、责任落实到个人。紧盯动火、高处、受限空间等高风险场景，严格作业审批、全程现场盯控；对重大隐患坚决停工整改，杜绝设备带病运行，做到排查不留死角、整改闭环到位。
　　以大提升强化从严管控，夯实安全之基。严管才是真负责，实干方能保长效。坚持严字当头、实字为要，以“四不两直”常态化督导，强化监督刚性，对履职不力、违规操作严肃问责、绝不姑息。将外协队伍、临时人员纳入一体化管理，统一标准、统一培训、统一考核；足额保障安全投入，依托科技赋能提升本质安全水平。坚持管理重心下沉、防控关口前移，以务实作风守牢每一道关口，为企业高质量发展保驾护航。 （赵永帅）